年初
，突如其來的新冠肺炎疫情
，對鋼鐵市場造成了一定衝擊。陝鋼集團漢鋼公司設備管理中心迎難而上、主動出擊


，借助公司生產經營策略調整的有利時機，逐步推進數字化轉型


，消除庫存壓力症結，著力將“精細化管理”貫穿係統檢修始終，以實效“效益型
、優質型、升級型”管理目標，作為助推設備管理提檔加速的有效途徑。

　　順應轉型升級
，著力提高設備運維水平。積極引進、應用先進的設備管理係統工具
，涵蓋設備係統基礎管理、設備台賬管理子係統、設備點檢管理子係統及設備潤滑、緊固、維護管理等八項功能模塊，公司以燒結廠作為試點，大到組合設備、小到單個設備的部件，建立規範的點檢作業標準，實現設備歸類管理；落實設備三級點檢及維護責任，采取“事先計劃、事中監控
、事後改善”的科學化管理模式，實現全員參與設備點巡檢、保證人機對照落實責任的良性循環機製
；在線監測數據的實時傳輸，搭建設備故障報告和設備全生命周期等管理平台，提供準確的數據支撐
，有效將設備隱患消除在萌芽狀態；打破原有紙質化點檢模式，支持係統點檢PDAheanzhuoshoujisaoma，tigaodianjiangongzuoxiaolv
，quanmianshixianxiangguanshebeitaizhangheshebeidianjiandewuzhihuabangong。julejie，shaojieshebeidianxunjianxitongshiyunxingchengxiaochuxian
，houxu，zhongxinjiangbuduanzongjieguanlijingyan

，youhuaxitongjiagou，wanshanguanlixitong
，zhubuxianggedanweituiguangyunyong。

　　消除庫存症結，積蓄“追趕超越”強勁動能。年初，中心針對“庫存居高不下”的症結，多次召開專題會議
，圍繞全年總體目標，細化分解工作任務，以逐月遞減100萬元為降庫存月度目標
，壓實責任，落實專人跟進，並取得了階段性成效。一是備件成本定額從源頭到消耗執行全過程指標控製，采用“周提醒、月通報”的工作機製
，每月根據大修類
、技改類、日常維修類等備件消耗情況進行分類統計、係統分析。二是按期梳理超儲物資、jiyawuzimingxi，duizaiguidingqixianneiweijishilingyongdedanweitongbaokaohe
，jinyibushifangkucunkongjian。sanshijiadajipangbeijianjianguanlidu
，jianchitongdengguanliyuanze，shiyongdanweijianlishebeitaizhangjiweihubaoyangjihuadeng，quebaobeijianxingnengwanhao。sishijijituijinpinpaiguhuamulupingshen，zhuyaoshejiyoupinleidengzhuanyongbeijian，taotailuohouchangfang，yanchangbeijianshiyongshouming，jianshaobeijianshenbao。juxi，yijidutongguocaiquduoxiangjucuo，shengchanweixiubeijiankucunzijinhequniantongqixiangbixiajiang13％。

　　瞄準行業標杆，生產係統大檢修有序開展。為全麵打好此次係統檢修戰役，中心牢固樹立“一盤棋”思想，瞄準行業標杆，積極策劃1#高爐係統檢修方案
，克服疫情期間備件回貨不利等因素，根據生產所需，適時調整檢修方案

，由計劃檢修50天延長至60天，並緊扣1#高爐本體及三座熱風爐檢修、兩(liang)座(zuo)轉(zhuan)爐(lu)爐(lu)役(yi)等(deng)重(zhong)要(yao)項(xiang)目(mu)節(jie)點(dian)，穿(chuan)插(cha)實(shi)施(shi)電(dian)氣(qi)設(she)備(bei)設(she)施(shi)春(chun)檢(jian)工(gong)作(zuo)。檢(jian)修(xiu)期(qi)間(jian)，中(zhong)心(xin)安(an)排(pai)專(zhuan)人(ren)嚴(yan)把(ba)檢(jian)修(xiu)過(guo)程(cheng)質(zhi)量(liang)管(guan)控(kong)，緊(jin)盯(ding)檢(jian)修(xiu)進(jin)度(du)
，每(mei)日(ri)定(ding)時(shi)召(zhao)開(kai)檢(jian)修(xiu)協(xie)調(tiao)會(hui)，及(ji)時(shi)解(jie)決(jue)存(cun)在(zai)問(wen)題(ti)。同(tong)時(shi)專(zhuan)人(ren)跟(gen)蹤(zong)高(gao)爐(lu)冷(leng)卻(que)壁(bi)、料liao罐guan等deng檢jian修xiu備bei件jian到dao貨huo情qing況kuang，加jia強qiang檢jian修xiu現xian場chang安an全quan管guan理li力li度du，對dui所suo有you檢jian修xiu作zuo業ye項xiang目mu進jin行xing升sheng級ji管guan控kong，逐zhu級ji簽qian署shu檢jian修xiu現xian場chang履lv職zhi清qing單dan，達da到dao履lv職zhi責ze任ren化hua、責任清單化、現場標準化。此外，積極開展公司煤氣管網壁厚測量工作
，按階段實施生產設備設施係統功能恢複等工作，為實現高負荷、長周期
、設備安全平穩運行打下堅實的基礎。截至目前，春檢項目已完成97％，整體檢修工作按照既定目標正在有序推進。（陳茜）