思想活躍、暢(chang)所(suo)欲(yu)言(yan)，氣(qi)氛(fen)熱(re)烈(lie)。討(tao)論(lun)中(zhong)，大(da)家(jia)一(yi)致(zhi)認(ren)為(wei)此(ci)次(ci)會(hui)議(yi)報(bao)告(gao)既(ji)符(fu)合(he)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)主(zhu)題(ti)，又(you)與(yu)公(gong)司(si)中(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo)高(gao)度(du)契(qi)合(he)，對(dui)推(tui)動(dong)馬(ma)鋼(gang)管(guan)理(li)升(sheng)級(ji)和(he)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)必(bi)將(jiang)產(chan)生(sheng)積(ji)極(ji)作(zuo)用(yong)。

　　大家表示
，今年的目標任務清晰明確。確保經營目標、召開綠色發展智慧製造大會
、推進北區填平補齊、開展南區專業化整合等
，將是一個十分具有挑戰性的係統工程。加上市場不確定性較大
、行業產能過剩，疊加疫情影響
，為采購、營銷也都帶來了很大挑戰。但辦法總比困難多，對於會議提出的一係列新理念
、新目標、新體係、新要求，一定會認真吸收

，並貫徹在全年的工作中；堅決把目標任務領回去、分解落實
，通過充分調動全體幹部員工積極性
，努力實現今年的目標任務。

　　暢談認識
、共謀舉措。討論中
，代表們結合各自實際，對更好地推動
、執行各項決策和部署提出了意見與建議。“深化整合融合”“全麵對標找差”聲音貫穿始終。

　　全麵對標找差 

　　今年是馬鋼全麵融入中國寶武的第一年。全麵對標找差既是中國寶武今後一個階段的工作主題，同時也為馬鋼找問題、找差距
、找(zhao)短(duan)板(ban)提(ti)供(gong)了(le)良(liang)好(hao)的(de)契(qi)機(ji)。由(you)於(yu)地(di)理(li)位(wei)置(zhi)和(he)產(chan)品(pin)的(de)特(te)殊(shu)性(xing)

，合(he)肥(fei)公(gong)司(si)的(de)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)和(he)原(yuan)料(liao)運(yun)輸(shu)成(cheng)本(ben)較(jiao)高(gao)。合(he)肥(fei)公(gong)司(si)負(fu)責(ze)人(ren)在(zai)交(jiao)流(liu)發(fa)言(yan)中(zhong)說(shuo)

，“下一階段，我們將加快推進機構創新改革，一方麵提升智慧製造水平，積極對標找差，提高關鍵指標水平；另一方麵加強品牌建設

，強化區域產品優勢，積極推動產品結構調整
，提升產品附加值”。和菱實業負責人在交流發言中表示，他們將積極對標寶鋼股份包裝成本，提升自身生產水平；按照商業計劃書目標，積極對標對表；強化公司資源配置，保證自身發展規劃的完成。

　　jingzhengzaishichang，jingzhenglizaixianchang。zhizaoshuipingtixianlegufengongsidehexinjingzhengli。duiyuzhizaoshuipingzaishangxintaijie，dajiajianyanxiance，tichulezhuduobaoguijianyi。guanlichuangxinbufuzerenzaifayanshishuo，zaizhizaodanyuanduibiaozhaochadeguochengzhongyinggainiuzhuzhongdian、精jing準zhun發fa力li
，鐵tie水shui成cheng本ben和he訂ding單dan交jiao付fu率lv是shi兩liang個ge非fei常chang關guan鍵jian的de牽qian引yin型xing指zhi標biao。鐵tie水shui成cheng本ben占zhan據ju了le鋼gang鐵tie企qi業ye製zhi造zao成cheng本ben的de大da頭tou
，馬ma鋼gang的de鐵tie水shui成cheng本ben還hai有you較jiao大da的de提ti升sheng空kong間jian
；訂ding單dan交jiao付fu率lv則ze是shi製zhi造zao能neng力li的de綜zong合he體ti現xian，反fan映ying的de是shi體ti係xi的de能neng力li，如ru果guo在zai這zhe兩liang個ge方fang麵mian能neng有you顯xian著zhu提ti升sheng，我wo們men的de製zhi造zao水shui平ping一yi定ding能neng再zai上shang新xin台tai階jie。製zhi造zao部bu負fu責ze人ren則ze表biao示shi，品pin種zhong結jie構gou進jin一yi步bu優you化hua勢shi在zai必bi行xing
，但dan是shi必bi須xu要yao以yi綜zong合he效xiao益yi為wei出chu發fa點dian

，要yao設she計ji出chu合he理li的de評ping價jia模mo型xing，對dui訂ding單dan進jin行xing綜zong合he評ping價jia，盡jin可ke能neng排pai除chu人ren為wei因yin素su的de影ying響xiang，用yong數shu據ju語yu言yan來lai說shuo話hua。設she備bei部bu負fu責ze人ren認ren為wei，對dui標biao的de前qian提ti是shi統tong一yi的de標biao準zhun，統tong一yi的de指zhi標biao體ti係xi，隻zhi有you這zhe樣yang對dui標biao才cai能neng做zuo到dao精jing準zhun對dui標biao、有的放矢，今年股份公司設備部將圍繞100多個具體的設備指標全力以赴做好對標找差工作。

　　“綠色”“智慧”是代表們討論的兩個“熱詞”。加入寶武大家庭後，積極把智慧製造作為當前優先的一項管理實踐，快速實施一批綠色發展、智慧製造項目是當前各單位的一項重點工作。能控中心負責人說
，“womenjiangjinkouzhongguobaowumubiaoyaoqiu，quanlituijinzhinengnengyuanguankong，tishengnengyuanxitongjingjiyunxingshuiping。tongguozhihuiguankong，keyijinyibutishenganquanguanlishuiping，eranquanjiushizuidadejiangben”。對於“智能檢測”，檢測中心負責人說，“目mu前qian，檢jian測ce中zhong心xin的de工gong序xu檢jian測ce已yi基ji本ben實shi現xian智zhi能neng化hua。下xia階jie段duan是shi要yao在zai源yuan頭tou檢jian測ce上shang下xia苦ku功gong
，在zai完wan成cheng人ren力li資zi源yuan優you化hua的de同tong時shi
，實shi現xian全quan程cheng智zhi能neng檢jian測ce能neng力li建jian設she”。

　　深化整合融合 

　　疫情尚未解除
，市場瞬息萬變，營銷工作困難重重。對此
，不同部門

、單位的負責人對於進一步強化整合融合，共同抵禦市場風險有著自己的認識和建議。銷售公司負責人說，“從cong加jia工gong中zhong心xin和he區qu域yu公gong司si的de分fen布bu來lai看kan，股gu份fen公gong司si和he寶bao鋼gang股gu份fen有you著zhe一yi定ding的de區qu域yu重zhong疊die，應ying該gai以yi此ci為wei抓zhua手shou，強qiang化hua區qu域yu協xie同tong
，提ti升sheng加jia工gong中zhong心xin和he區qu域yu市shi場chang備bei件jian采cai購gou、生產組織、市場開拓的效率。同時
，我們將充分利用寶武優質資源和發展平台，全方位拓展海外營銷能力
，進一步鞏固H型鋼等拳頭產品在國內市場高占有率的優勢”。同樣談及“拳頭”產品，特鋼公司負責人的建議是“借jie助zhu融rong入ru寶bao武wu大da家jia庭ting這zhe一yi有you利li契qi機ji，最zui大da程cheng度du拓tuo展zhan產chan品pin銷xiao售shou渠qu道dao，利li用yong產chan品pin在zai行xing業ye品pin牌pai美mei譽yu度du不bu斷duan提ti升sheng的de優you勢shi，聚ju焦jiao重zhong點dian鋼gang種zhong攻gong關guan
，努nu力li把ba特te鋼gang打da造zao成cheng精jing品pin特te鋼gang基ji地di。”對於協同降低采購成本，采購中心負責人說
，“將(jiang)與(yu)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)對(dui)標(biao)找(zhao)差(cha)距(ju)，加(jia)強(qiang)采(cai)購(gou)體(ti)係(xi)溝(gou)通(tong)協(xie)調(tiao)機(ji)製(zhi)

，配(pei)合(he)推(tui)進(jin)信(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設(she)，實(shi)現(xian)業(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)整(zheng)合(he)，努(nu)力(li)降(jiang)低(di)采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)。在(zai)實(shi)現(xian)高(gao)爐(lu)長(chang)周(zhou)期(qi)穩(wen)定(ding)順(shun)行(xing)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)，進(jin)一(yi)步(bu)優(you)化(hua)配(pei)煤(mei)配(pei)礦(kuang)”。

　　全麵融入中國寶武，首先是思想上融入、態度上融入、文化上融入。“我們要在企業文化建設和製度建設上積極融入中國寶武
，不斷提升員工專業能力
，積極推動專業管理體係建設和基層管理。”人力資源部負責人在交流發言中這樣說。冷軋總廠負責人則認為，全麵對標找差，就要統一思想，在管理、具體操作、技ji術shu層ceng麵mian都dou要yao深shen度du對dui標biao深shen度du對dui接jie
，直zhi麵mian當dang前qian的de壓ya力li，應ying當dang從cong全quan麵mian推tui進jin職zhi工gong培pei訓xun著zhe手shou
，進jin一yi步bu優you化hua成cheng材cai率lv結jie構gou
，最zui大da限xian度du挖wa掘jue經jing濟ji價jia值zhi，進jin而er提ti升sheng股gu份fen公gong司si的de競jing爭zheng力li和he盈ying利li能neng力li。

　　會上提出了諸多有價值的意見建議，對完善公司的管理十分重要。通過與會人員的發言可以感受到，大家對今年將實施的管理變革、流程再造、全麵提升體係能力全麵認同，對全麵承接寶武要求
、全麵對標寶鋼股份
，充分利用寶武管理
、技術
、平台等各方麵資源有著全麵清晰的認識。

　　時光流轉，戰鼓催征，一季度轉眼就將過去。以此次管理研討會以新的起點
，向著“深化整合融合、全麵對標找差、實現全年目標”，馬鋼人再次踏上新的征程。（馬鋼日報綜合報道組）