在中國寶武“一基五元”的產業布局中，寶鋼發展、寶bao地di資zi產chan均jun屬shu於yu產chan業ye園yuan區qu業ye，兩liang家jia公gong司si正zheng式shi合he署shu
，有you利li於yu進jin一yi步bu聚ju焦jiao主zhu責ze主zhu業ye，有you利li於yu存cun量liang不bu動dong產chan業ye務wu的de專zhuan業ye化hua整zheng合he，有you利li於yu人ren力li資zi源yuan和he體ti係xi能neng力li的de協xie同tong，有you利li於yu統tong一yi並bing增zeng強qiang與yu屬shu地di政zheng府fu的de對dui接jie。合he署shu運yun作zuo後hou，寶bao鋼gang發fa展zhan、寶地資產將按照“兩塊牌子、一套班子”進行運作，遵循“四個不變”（即雙方法人地位不變
、股權及資產權屬不變、員工勞動關係不變、員工薪酬體係暫時不變）
，雙方職能部門采用合署辦公形式
，機構職能設置視業務深度合署及發展情況擇機進行優化調整。

　　陳德榮指出
，寶鋼發展
、baodizichanheshuyunzuoshiweiledazaogengdachanyeyuanqupingtai，shixiangenggaozhiliangfazhan。jinnianlai
，baogangfazhanzhuanxingtiaozhengchengxiaomingxian，zhenduifeijituanzhanlveguihuadeyewuzuoledaliangdechuzhigongzuo，zhuanxingrenwujieduanxingjieshu，jinhoudezhongdianshifazhan。baodizichancongzengliangdeshichanghuafangdichankaifa
，zhubuxiangcunliangyuanquyezhuanxing
，jujiaojituanbijiaoyouyoushideyewuyoulejiaodadefazhan，yewujiagouheduiwujianshedouyoutisheng
，jingzhenglizhubutigao。（下轉第4版）

　　yewuzhubuqutong
，weiheshuyunzuochuangzaolefeichanghaodetiaojian。heshuyeshixunshizhenggaidezhongyaoxiangmu。qunian，jituangongsixiangguowuyuanguoziweishangbaoleguoyouzibentouzigongsishidianfangan，binghuopifu，renkele“一基五元”的產業布局，其中產業園區就是中國寶武的主業之一。

　　寶(bao)地(di)資(zi)產(chan)和(he)寶(bao)鋼(gang)發(fa)展(zhan)進(jin)行(xing)合(he)署(shu)
，首(shou)先(xian)是(shi)為(wei)了(le)充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)兩(liang)家(jia)公(gong)司(si)的(de)資(zi)源(yuan)優(you)勢(shi)，形(xing)成(cheng)優(you)勢(shi)互(hu)補(bu)。寶(bao)地(di)資(zi)產(chan)是(shi)地(di)多(duo)業(ye)務(wu)多(duo)，寶(bao)鋼(gang)發(fa)展(zhan)相(xiang)對(dui)來(lai)說(shuo)是(shi)資(zi)產(chan)少(shao)人(ren)多(duo)，今(jin)後(hou)雙(shuang)方(fang)優(you)勢(shi)互(hu)補(bu)

，整(zheng)合(he)之(zhi)後(hou)平(ping)台(tai)更(geng)大(da)，管(guan)理(li)更(geng)專(zhuan)業(ye)
，未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)的(de)空(kong)間(jian)也(ye)更(geng)大(da)，合(he)署(shu)給(gei)寶(bao)鋼(gang)發(fa)展(zhan)帶(dai)來(lai)新(xin)的(de)發(fa)展(zhan)空(kong)間(jian)。兩(liang)家(jia)公(gong)司(si)法(fa)人(ren)保(bao)持(chi)不(bu)變(bian)，員(yuan)工(gong)的(de)勞(lao)動(dong)合(he)同(tong)關(guan)係(xi)不(bu)變(bian)，領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)進(jin)行(xing)組(zu)合(he)
，通(tong)過(guo)一(yi)套(tao)統(tong)一(yi)的(de)領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)，逐(zhu)步(bu)把(ba)內(nei)部(bu)各(ge)項(xiang)業(ye)務(wu)進(jin)行(xing)整(zheng)合(he)，形(xing)成(cheng)協(xie)同(tong)的(de)整(zheng)合(he)效(xiao)應(ying)。這(zhe)是(shi)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)內(nei)一(yi)次(ci)重(zhong)大(da)的(de)體(ti)製(zhi)調(tiao)整(zheng)，兩(liang)家(jia)公(gong)司(si)要(yao)逐(zhu)漸(jian)合(he)心(xin)合(he)力(li)，最(zui)後(hou)形(xing)成(cheng)利(li)益(yi)共(gong)同(tong)體(ti)
，這(zhe)是(shi)體(ti)製(zhi)創(chuang)新(xin)的(de)結(jie)果(guo)。

　　陳德榮希望新班子，按照集團公司的要求，做好內部業務專業化整合，合理配置資源
，合心合力
；做好疫情防控工作，外來人員
、人口密集地區是防控重點，要看好自己的門、管好自己的人，為複工複產做好準備；保證業務和人員平穩交接和過渡；heshudemudeshifazhan
，liangjiagongsiyaozhuazhuheshudejiyu，zaiziyuanyouhuapeizhidejichushangjiakuaifazhan，tebieshijiakuaicunliangtudidekaifa，jinkuaichanshengxiaoyi，weijituangongsichanyeyuanquyebankuaidedazaohejingzhenglidetishengzuochugongxian。

　　與會人員表示，堅決擁護集團公司的決定，堅決服從組織的安排，將和班子成員一起，帶領廣大幹部員工按照“從資源到資產到資本
，從廠區到園區到城區”的戰略發展路徑，貫徹央企幹部“對黨忠誠
、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的要求
，切實做好整合融合化合工作。全麵對標找差，加快提升規劃策劃、開發建設、招商運營和資本運作四項能力
，把寶鋼發展、寶(bao)地(di)資(zi)產(chan)早(zao)日(ri)建(jian)設(she)成(cheng)為(wei)優(you)秀(xiu)的(de)產(chan)業(ye)園(yuan)區(qu)業(ye)企(qi)業(ye)。同(tong)時(shi)，在(zai)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)期(qi)間(jian)，將(jiang)保(bao)持(chi)責(ze)任(ren)體(ti)係(xi)不(bu)變(bian)
，一(yi)手(shou)抓(zhua)防(fang)疫(yi)
，一(yi)手(shou)抓(zhua)經(jing)營(ying)建(jian)設(she)，快(kuai)速(su)行(xing)動(dong)
，提(ti)前(qian)準(zhun)備(bei)
，危(wei)中(zhong)尋(xun)機(ji)，不(bu)等(deng)不(bu)靠(kao)不(bu)要(yao)，不(bu)為(wei)困(kun)難(nan)找(zhao)借(jie)口(kou)，隻(zhi)為(wei)成(cheng)功(gong)想(xiang)辦(ban)法(fa)。