改善創新是提升現場管理水平不斷提升的驅動力，為進一步鞏固現場環境改善成果，陝鋼龍鋼公司軋鋼廠多措並舉

，通過完善製度、改進工具、自主改善，助力現場治理向精益管理邁進。 

　　修訂完善製度體係 該單位結合現場新建設施的清潔清掃及維護保養工作，進一步製定完善了《軋鋼廠搶檢修物品定置管理製度》《軋鋼廠現場作業標準準則》
，確保現場清潔工作規範化、程序化和標準化。同時，提出“橫向評比到邊，縱向考評到底”的現場考評機製
，設立“先進”和“蝸牛”兩個現場推進獎項，讓“授彰表揚、紅臉出汗”成為了=現場管理新常態，營造出你追我趕的現場管理氛圍，助力現場管理穩定快步提升。 

　　改進現場清潔工具 如何固化地麵
，保護環氧地坪，清潔文化格柵，結合現場實際情況，該單位在現場治理上摒棄了傳統式清潔方式
，經多方調研
、實地考察，先後采購了8台充電式清洗車和升降機
，用於現場環境治理，並為每個區域配備伸縮杆清潔工具。新清潔工具的推行，速度快
、效率高、治理效果質量優
，不僅有效解決了現場清潔治理難的問題，也大幅降低了人員勞動強度。 

　　自主改善現場區域 該單位在現場OPS自主改善中，建立了廠

、區


、班三級聯動體係，以現場死角治理活動為契機
，遵循“發現一處，治理一處
，提升一處”的現場治理原則，要求各區域將現場整治與企業文化建設相結合進行自主改善。元月份
，該單位進行自主改善共12處，實現“一區一景點，一景一故事”的現場布局，進一步豐富現場管理內涵

，為員工營造良好的現場工作環境。（姚雪亮）