“讓‘四個一’深入作業區
，麵對麵地談
，點對點地幫。”首鋼通鋼運輸公司領導在“四個一”活動動員大會上如是說。工務段的職工們不知道這句話意味著什麼
，但沒過多久，他們就知道了。“形勢任務教育”是通鋼運輸公司領導來貫徹的、黨支部“不忘初心
、牢記使命”主題教育由運輸公司領導授課、“TPM”小組活動領導也來參加
、職工的思想動態、意見收集領導在一旁默默的記錄……然而讓職工們“更加為難”的是領導問他們“工作、生活有沒有什麼困難、對他的工作有什麼意見和建議。”“沒有”、“挺好”成為了職工們的統一答案。

　　廠區的16組zu重zhong點dian道dao口kou技ji術shu升sheng級ji是shi工gong務wu段duan今jin年nian工gong作zuo計ji劃hua的de重zhong點dian，也ye是shi工gong作zuo難nan點dian。職zhi工gong們men從cong開kai工gong的de那na天tian開kai始shi，就jiu發fa現xian領ling導dao正zheng一yi板ban一yi眼yan地di學xue著zhe他ta們men分fen裝zhuang零ling件jian、緊固扣件，遇到了鋼軌接頭的難點
，他便拉著旁邊的工友“刨根問底”。“領導
，再這麼幹下去，考個高級沒問題!”職工們說，他笑了……

　　道(dao)口(kou)技(ji)術(shu)升(sheng)級(ji)工(gong)作(zuo)的(de)關(guan)鍵(jian)時(shi)期(qi)，職(zhi)工(gong)們(men)突(tu)然(ran)發(fa)現(xian)，他(ta)們(men)有(you)水(shui)泥(ni)攪(jiao)拌(ban)機(ji)了(le)，盡(jin)管(guan)有(you)些(xie)破(po)舊(jiu)，就(jiu)在(zai)前(qian)一(yi)天(tian)他(ta)們(men)還(hai)私(si)下(xia)裏(li)說(shuo)，如(ru)果(guo)有(you)攪(jiao)拌(ban)機(ji)，至(zhi)少(shao)能(neng)省(sheng)下(xia)七(qi)八(ba)個(ge)人(ren)!youguoleliangtian
，tamenyoujingqidefaxian，posundejiaobanjibujinhanhaole，haitushanglehuangganyou
，yunxinggengshunchangle。zhigongmenkanlekanyuanchulinzhebanshoudelingdao，gongzuoganjingengzule……

　　進入采暖期，煉鐵站職工休息室的那扇夏天透雨，冬天透風的窗戶已經提前做上了保溫，來參加“周一安全活動”的鐵路道口職員看到後，有些坐不住了
，在紙條上小心翼翼的寫著
，“6號道口值班室夜間隻有10℃!”。但她不知道的是，就在她把意見交到領導手中當天的夜班
，那個損壞了許久的暖氣就消失不見了，取而代之的是散發著油漆光澤、嶄新的取暖設備。

　　首鋼通鋼運輸公司深入開展“四個一”活動以來，“四個一”不僅僅深入到了作業區、基層的各個崗位，“麵對麵的談和點對點的幫”也深入到了運輸公司每一名職工的心裏。在安全生產
、TPM1階段小組活動開展
、噸鋼降本400元任務落實
、重點技改工程的推進、乃至就在困難職工的家裏當場解決困難，“四個一”活動都發揮著舉足輕重的作用。“四個一”活動拉近了幹群關係
，職工
、群眾由開始的不敢說、不好意思說，到現在的“就事論事”大膽的說、不避諱的講，收集安全、“三規兩製”、噸鋼降本400元等各類工作意見
、建議百餘條，整理並采納47條
，采納率達到39%。極大地促進了運輸工作發展的需要。（喬利明）