本次實施的《問責追責調整意見》，適用於本鋼集團有限公司副處級及以上領導幹部（包括負責相關業務的高級業務師
、首席工程師）。對(dui)副(fu)處(chu)級(ji)以(yi)下(xia)領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)的(de)問(wen)責(ze)追(zhui)責(ze)處(chu)理(li)，可(ke)參(can)照(zhao)本(ben)意(yi)見(jian)規(gui)定(ding)和(he)處(chu)分(fen)模(mo)板(ban)執(zhi)行(xing)。在(zai)責(ze)任(ren)事(shi)故(gu)分(fen)類(lei)和(he)分(fen)級(ji)方(fang)麵(mian)
，對(dui)觸(chu)犯(fan)國(guo)家(jia)政(zheng)府(fu)相(xiang)關(guan)規(gui)定(ding)的(de)責(ze)任(ren)事(shi)故(gu)
，按(an)政(zheng)府(fu)調(tiao)查(zha)報(bao)告(gao)和(he)司(si)法(fa)機(ji)關(guan)結(jie)果(guo)進(jin)行(xing)處(chu)理(li)；本鋼集團內部責任事故按人員傷亡、直接及間接經濟損失等，從安全
、財產損失、質量、環境四個方麵依次分為A-E五個等級，每個等級中均對責任事故定義和累計考核進行了詳細說明，並明確了處理範圍、處理標準及相應的經濟處罰標準。

　　為確保《問責追責調整意見》的有效落實
，本鋼集團運營改善部於9月26日印發了《關於對<問責追責調整意見>宣貫的通知》
，通知強調，各單位
、部門要按照本鋼集團要求，統一思想認識、加強組織領導，引導各級幹部職工正麵認識、正確理解和正麵宣傳《問責追責調整意見》的相關精神和具體規定
，層層落實和全員宣貫，確保傳達到科室、作業區
、班組直至每一名職工。同時，各單位、部門要進一步完善本單位的問責追責實施辦法，建立責任事故處理流程和相關規定，完善工作台賬，做到各級幹部、重點崗位工序、主要工作領域的全覆蓋，實現“有權必有責、有責必擔當、失責必追究”的閉環管理。

　　本鋼集團高度重視此次《問責追責調整意見》的宣貫和落實工作，要求各單位在10月15日ri前qian，將jiang本ben單dan位wei製zhi修xiu訂ding的de實shi施shi辦ban法fa及ji宣xuan貫guan情qing況kuang上shang報bao集ji團tuan運yun營ying改gai善shan部bu，集ji團tuan問wen責ze追zhui責ze督du查zha小xiao組zu將jiang對dui宣xuan貫guan情qing況kuang進jin行xing適shi時shi抽chou查zha，並bing將jiang檢jian查zha結jie果guo在zai《本鋼集團問責追責工作月報》中予以通報。