“多效合一”,推動安全管理向縱深發展
2026-04-16 01:34:56 作者:陳茜
近期,陝鋼集團漢鋼公司設備管理中心以“安全培訓、工作落實、警示教育”為抓手,不斷提高員工安全意識,夯實安全基礎,強化紅線意識及幹部履職,從而達到“多效合一”目的,推動安全管理向縱深發展。
菜單培訓,注重實效。安全培訓是提高員工思想意識和技能水平的一項重要途徑。為此,中心有針對性地製定培訓“菜單”,並結合公司開展的安全專題活動,將其納入每月的培訓範疇;強化培訓師資力量,選用高級工程師、高級技師等骨幹進行授課,邀請集團班組長培訓榮獲優秀學員的職工進行培訓心得交流;從實用性角度出發,突出問題導向,堅持按需施教的原則。同時注重實操技能提升,積極開展應急演練、技術比武等活動,使得員工進一步熟悉崗位操作要領及各類安全規程。截至目前,中心共開展教育培訓11次,涉及交通、消防、危險化學品、環保等知識,參培人數達280餘人,取得明顯效果。
多點結合,有序推進。安全基礎工作紮實,根基才會牢固。近期,中心以開展“雙重預防機製、安全績效與能力提升”為(wei)重(zhong)點(dian),采(cai)用(yong)密(mi)切(qie)結(jie)合(he)的(de)工(gong)作(zuo)方(fang)式(shi),由(you)中(zhong)心(xin)領(ling)導(dao)帶(dai)頭(tou),反(fan)複(fu)研(yan)究(jiu)工(gong)作(zuo)方(fang)案(an),找(zhao)出(chu)共(gong)性(xing)點(dian),高(gao)效(xiao)落(luo)實(shi)工(gong)作(zuo)安(an)排(pai)。在(zai)雙(shuang)重(zhong)預(yu)防(fang)機(ji)製(zhi)工(gong)作(zuo)中(zhong),建(jian)立(li)分(fen)級(ji)管(guan)控(kong)責(ze)任(ren)清(qing)單(dan)及(ji)防(fang)控(kong)措(cuo)施(shi)等(deng)相(xiang)關(guan)內(nei)容(rong);識別較大風險(作業活動、設備設施)12項,分別對其製作了風險告知卡;初步編製、完善了《安全生產責任網格圖》《風險防控手冊》,為(wei)後(hou)續(xu)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)開(kai)展(zhan)奠(dian)定(ding)了(le)堅(jian)實(shi)的(de)基(ji)礎(chu)。同(tong)時(shi)加(jia)大(da)隱(yin)患(huan)排(pai)查(zha)力(li)度(du),形(xing)成(cheng)定(ding)期(qi)檢(jian)查(zha)與(yu)隱(yin)患(huan)自(zi)查(zha)管(guan)理(li)機(ji)製(zhi),切(qie)實(shi)將(jiang)隱(yin)患(huan)消(xiao)除(chu)在(zai)萌(meng)芽(ya)狀(zhuang)態(tai)。在(zai)安(an)全(quan)績(ji)效(xiao)與(yu)能(neng)力(li)提(ti)升(sheng)方(fang)麵(mian),中(zhong)心(xin)完(wan)成(cheng)標(biao)準(zhun)作(zuo)業(ye)程(cheng)序(xu)編(bian)製(zhi)259個,並對照公司三級人員(公司、中心、車間)的安全履職標準,製定了履職計劃,夯實安全管理責任。同時中心各單位結合工作實際,製定了《安全提升管理目標及應對措施》,並羅列與工作聯係緊密的“一口清”清單,不斷提升安全管理水平。目前此項工作正在有序推進中。
以案示警,警鍾長鳴。“前車之鑒,後事之師”,中心以“安全警示教育月”活動為契機,對曆年來的典型事故案例進行“回頭看”,深入分析事故緣由,對照檢視安全管理薄弱點,總結經驗教訓。同時借助公司開展的安全警示再教育活動,以血的教訓牢記樹立“安全高於一切”的de理li念nian,強qiang化hua安an全quan紅hong線xian意yi識shi,並bing結jie合he事shi故gu現xian身shen說shuo法fa等deng活huo動dong,督du促cu員yuan工gong認ren真zhen撰zhuan寫xie心xin得de體ti會hui,真zhen正zheng起qi到dao警jing示shi教jiao育yu作zuo用yong。同tong時shi,中zhong心xin對dui凡fan出chu現xian險xian肇zhao事shi故gu及ji各ge類lei安an全quan事shi故gu的de人ren員yuan,均jun按an照zhao四si不bu放fang過guo原yuan則ze,嚴yan肅su處chu理li;並將違章行為納入科級幹部履職清單範疇,要求各單位負責人每月至少糾治違章行為1次,並違章人員進行“過五關”教育,形成上下齊抓共管的良好格局,有效遏製事故發生。
編輯:網站實習3
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