新鋼實業公司:安全管理落實“五到位”
2026-04-16 09:04:37
作者:鄒坤、譚亞平
安an全quan生sheng產chan是shi一yi項xiang係xi統tong性xing工gong作zuo,不bu但dan涉she及ji方fang方fang麵mian麵mian,而er且qie要yao做zuo到dao耐nai心xin細xi致zhi,任ren何he馬ma虎hu都dou可ke能neng造zao成cheng無wu法fa挽wan回hui的de後hou果guo。為wei此ci,實shi業ye公gong司si抓zhua安an全quan生sheng產chan堅jian持chi落luo實shi“五到位”,以確保安全生產實現“六個零”的目標。
gaigongsidezhuyaozuofayishizhuaanquanshengzerenluoshidaowei。zaianquanshengchanguanlishang,tebieshiduijiaqiangganbuanquanshengchanzerenyishishangshizhongbaochiyizhonggaoyataishi,shixinganquanshiguyipiaofoujuezhi,bingtongguodalituixingquyuanquanfuzezhi、簽訂安全生產責任狀、落實事故問責製和事故責任追究製,以此增強幹部抓好安全生產的責任感、緊迫感,促進逐級負責製的落實,實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。
ershizhuaanquanshengchanrenshidaowei。zaishijigongzuozhong,gaigongsizhelipeiyangganbuyuangongxitongxingsikaowentidenengli,renhegongzuodoubixuchongfendikaolvanquanshengchan,tebieshiduiyuxindegongzuorenwu、新的設備、新的工藝的安全要求,幹部首先要認識清楚,多討論、多聽意見,做到安全上沒認識清楚的事不做,不安全的事不做。同時,及時修訂相關作業文件,並在員工中進行培訓和解讀作業指導書活動,加深員工對安全規程的理解和掌握。
三是抓安全生產措施到位。為確保各二級單位安全生產,該公司實行單位領導、專業技術人員跟班作業,強化現場安全生產管理;不斷完善生產工藝、設備技術和安全設施,大力組織隱患整改工作,從技術上不斷提高安全保障能力;積極開展員工技術培訓和應急預案演練,提高員工操作水平,做到管理措施、技術措施、操作措施“三結合”,確保安全處於可控狀態。
四是抓安全生產技術交底到位。各級生產指揮人員在下達工作指令時,必須多交待、交待清楚安全,做到心細、嘴勤。
五(wu)是(shi)抓(zhua)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)檢(jian)查(zha)落(luo)實(shi)到(dao)位(wei)。為(wei)確(que)保(bao)各(ge)項(xiang)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)措(cuo)施(shi)得(de)到(dao)有(you)效(xiao)落(luo)實(shi),該(gai)公(gong)司(si)還(hai)明(ming)確(que)規(gui)定(ding)任(ren)何(he)工(gong)作(zuo)都(dou)要(yao)有(you)專(zhuan)人(ren)負(fu)責(ze)監(jian)督(du)檢(jian)查(zha)安(an)全(quan),領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)和(he)安(an)全(quan)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)要(yao)帶(dai)頭(tou)下(xia)現(xian)場(chang)指(zhi)導(dao)、監督安全生產,落實確認製。
編輯:實習生2
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