河鋼集團張宣科技設備能源部黨委錨定“質量月”活動目標
，創新構建“組織鏈、人才鏈
、價值鏈”協同體係，通過打造堅強組織體係，培育過硬人才隊伍，將黨建工作深度融入設備管理
、能源保障等核心業務，推動生產效能實現新躍升。

　　密織“組織鏈”
，構建攻堅克難戰鬥堡壘。以“支部建在網格上”為抓手，將關鍵設備
、重要能源劃分為“黨員責任網格”，設立“黨員示範崗”，實現組織覆蓋無死角。創新建立“黨委牽頭—支部攻堅—黨小組突擊”三級聯動機製，按月開展“主題黨日+設備診斷”“組織生活+能源調度”等融合活動
，把組織優勢轉化為攻堅合力。今年以來，黨員帶頭完成3次係統檢修，攻克17項技術難題，設備完好率持續保持在較高水平，黨組織成為生產保障“最可靠的後盾”。

　　鍛造“人才鏈”
，培育創新創效先鋒力量。深化“把骨幹培養成黨員，把黨員培養成骨幹”的雙培養機製，以“名師帶徒 + 賽場練兵”為抓手，搭建“黨員創新工作室”“技術攻關擂台”，組織黨員骨幹和技術能手開展專題培訓，推動黨員從“崗位尖兵”向“技術專家”轉型。截至目前，累計培育高級技師及以上人才66人，青年黨員帶頭完成的“電爐餘熱蒸汽發電”項目，預計年可增發電量1197萬kWh，實現“黨員成長與企業增效”雙向奔赴。

　　融合“價值鏈”
，釋放服務發展“乘數效應”。以黨員為核心力量
，同步推進安全、節能、運(yun)維(wei)等(deng)多(duo)維(wei)度(du)攻(gong)堅(jian)，通(tong)過(guo)強(qiang)化(hua)日(ri)常(chang)巡(xun)查(zha)築(zhu)牢(lao)安(an)全(quan)屏(ping)障(zhang)
，依(yi)托(tuo)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)實(shi)現(xian)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)
，牽(qian)頭(tou)搭(da)建(jian)智(zhi)能(neng)監(jian)測(ce)平(ping)台(tai)提(ti)升(sheng)運(yun)維(wei)精(jing)準(zhun)度(du)
，從(cong)多(duo)環(huan)節(jie)發(fa)力(li)打(da)通(tong)黨(dang)建(jian)與(yu)業(ye)務(wu)融(rong)合(he)的(de)關(guan)鍵(jian)節(jie)點(dian)。今(jin)年(nian)以(yi)來(lai)，黨(dang)員(yuan)幹(gan)部(bu)牽(qian)頭(tou)製(zhi)定(ding)21項能源降本攻關措施
，已完成冷卻係統優化提升、電氣設備節能改造等13項工序降本措施，累計降低單位能源成本12.08元
，讓“紅色動能”切實轉化為看得見的發展實效。（馬薇）