4月份，寶武集團中南股份煉鐵廠精心組織
，高效協同，積極克服雨季生產等多方麵的影響
，通過“赤鐵英雄，超越夢想”主題實踐活動賦能
，生產經營取得好成效。鐵水產量完成率103.6%

，鐵水成本對比預算下降26元/噸
，超額完成4月生產經營目標。

　　多措並舉破困局，降本增效穩生產

　　麵對燃料質量劣化
，煉鐵廠積極探索和尋求專業部門支撐，係統優化工藝控製參數。通過適度增加燃料、生石灰投入
，精準調整料層厚度
、物料溫度等操業參數，有效保障燒結生產穩定，確保燒結礦質量達標。針對雨季生產難題
，煉鐵廠及時製定並嚴格執行《鐵區生產管理規定》《煉鐵廠雨季生產管理辦法》，對皮帶輸送係統、堆取料機等設備開展全麵排查，最大限度降低雨季對燒結、高(gao)爐(lu)等(deng)工(gong)序(xu)的(de)影(ying)響(xiang)
，築(zhu)牢(lao)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)防(fang)線(xian)。同(tong)時(shi)，持(chi)續(xu)強(qiang)化(hua)全(quan)流(liu)程(cheng)管(guan)理(li)
，追(zhui)求(qiu)成(cheng)本(ben)最(zui)優(you)。繼(ji)續(xu)深(shen)化(hua)全(quan)流(liu)程(cheng)管(guan)理(li)，從(cong)每(mei)一(yi)個(ge)環(huan)節(jie)入(ru)手(shou)
，精(jing)細(xi)化(hua)測(ce)算(suan)成(cheng)本(ben)，以(yi)成(cheng)本(ben)最(zui)優(you)為(wei)原(yuan)則(ze)組(zu)織(zhi)生(sheng)產(chan)策(ce)劃(hua)。通(tong)過(guo)優(you)化(hua)生(sheng)產(chan)流(liu)程(cheng)、提高生產效率
、降低能耗和物料損耗等措施
，切實降低生產成本，提升市場競爭力。

　　競賽激發新動能
，燒結指標攀新高

　　與此同時，“赤鐵英雄，超越夢想”主題實踐活動持續深入推進。原燒車間開展的“激情燃燒，諸心集結”赤鐵英雄主題競賽

，聚焦燒結關鍵指標與核心崗位

，以賽促學
、以賽提效，顯著提升各生產單元橫班管控水平與燒結礦質量重視程度。數據見證成效：4月份燒結礦堿度命中率對比1月份提升了6.21%
；亞鐵命中率對比1月份提升了4.58%；燒結礦轉鼓指數達標率、燒結礦達標率
、焦粉達標率、焦粉水份達標率都在控製範圍內。各項關鍵指標在剔除年修影響的情況下
，都取得了顯著提升。

　　黨建融合促發展
，阿米巴模式創效益

　　深入推進“算賬經營

、精益管理”落地見效，高爐車間積極探索黨建與生產經營深度融合路徑
，以“阿米巴經營體”管(guan)理(li)理(li)念(nian)為(wei)抓(zhua)手(shou)
，走(zou)出(chu)一(yi)條(tiao)特(te)色(se)發(fa)展(zhan)之(zhi)路(lu)。在(zai)黨(dang)建(jian)引(yin)領(ling)下(xia)
，車(che)間(jian)充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)黨(dang)員(yuan)先(xian)鋒(feng)模(mo)範(fan)作(zuo)用(yong)，由(you)黨(dang)員(yuan)骨(gu)幹(gan)牽(qian)頭(tou)組(zu)建(jian)多(duo)個(ge)阿(e)米(mi)巴(ba)經(jing)營(ying)體(ti)小(xiao)組(zu)，通(tong)過(guo)細(xi)化(hua)成(cheng)本(ben)與(yu)效(xiao)益(yi)核(he)算(suan)，構(gou)建(jian)起(qi)“人人有指標、個個扛責任”的全員經營格局，為降本增效注入強勁動力。各阿米巴經營體小組聚焦高爐生產核心環節，主動開展技術攻關，對高爐電耗、高爐煤氣回收、TRT發電進行專題改善，小組通過反複試驗與經驗總結，成功研發出大風量入爐技術、高爐邊緣氣流動態管控技術、高爐熱負荷動態區間管控技術
、高爐鐵口循環出鐵技術等一係列創新成果。這些技術的應用
，不僅推動了高爐操業技術的顯著進步
，更實現了能耗的有效降低。數據顯示
，1-4月
，煤氣回收量穩步提升至5.75GJ/t，TRT發電達到45.49GJ/t
，電耗降至92.02kwh/d。（鄧娟）