2月26日下午

，鄂城鋼鐵公司領導陸隆文
、黃大軍、夏峰、李雲到煉鐵廠調研，與煉鐵廠班子成員、車間骨幹麵對麵交流，聽取2025年商業計劃書承接及降本增效分解舉措等情況彙報，宣講形勢與任務
，提出下步工作要求。相關職能部門負責人陪同調研。

　　陸隆文強調，煉鐵廠要堅定信心，承接好該公司的商業計劃書
，以鐵成本最優為目標，完成下達的各項任務。以“市場化”為導向

，加強內外協同
，強化責任分解
，實現頂層設計和底層邏輯匹配
；強化精益管理，壓實責任，發揮好績效考評“指揮棒”作用，針對性開展工序指標改善活動
，對安全
、工藝、質量、技術、操作等崗位人員履職情況進行量化，全麵調動起全體員工積極性，提升員工價值創造和價值分享；持續開展工序對標，挖掘內部各工序不足點，倒逼工序主動精進
，提升鐵成本分位值；鞏固鐵區一體化成果，持續推進整合融合化合，發揮鐵區一體化效能；加大人才培養力度，係統謀劃，提質賦能，打造一支敬業奉獻、技藝精湛、素質優良的高技能隊伍。

　　黃大軍要求，煉鐵廠要明確目標和方向
，將指標層層分解
，壓實到車間、班組、崗位，直至個人；策劃好經濟責任製，將“較真”精神融入工作，鼓勵大家多幹多得
，以工作績效體現工作業績；提升煉鐵競爭力
，係統謀劃以高爐為中心的各工序生產組織
，實現高爐穩定高效生產；關注技術進步，采取“請進來”“走出去”等方式，學習行業先進方法、前沿技術，實現自我進步；加強安全管理
，開展現場安全隱患的整改和應急預案演練，做好高爐特護工作，保障生產安全受控。（晏芳 盛園田）