近年來
，酒鋼集團公司黨委將開展“一報告兩評議”作為加強幹部選拔任用監督，提高選人用人公信度的重要抓手
，專題研究

、專門部署
，全麵紮實開展“一報告兩評議工作”，切實把選人用人“曬”在幹部群眾監督的陽光之下
，取得了較好效果。

　　“一報告兩評議”是shi指zhi專zhuan題ti報bao告gao年nian度du幹gan部bu選xuan拔ba任ren用yong工gong作zuo情qing況kuang，評ping議yi幹gan部bu選xuan拔ba任ren用yong工gong作zuo，評ping議yi選xuan拔ba出chu來lai的de幹gan部bu。作zuo為wei加jia強qiang幹gan部bu選xuan拔ba任ren用yong工gong作zuo民min主zhu監jian督du的de重zhong要yao形xing式shi，“一報告兩評議”是對選人用人工作的“定期體檢”，對於發現選人用人中存在的問題
、規範選人用人工作起到積極作用。

　　2023年，酒鋼集團公司黨委從幹部選拔任用製度執行
、培養選拔優秀年輕幹部、深化幹部人事改革、整治選人用人不正之風、幹部選拔任用工作總體評價等方麵對66家單位（部門）幹部選拔任用工作進行了評議，並對被評議單位2023年度新提拔使用和進一步使用的85名內設機構負責人（高級工程師）進行了滿意度測評。評議工作堅持以擴大民主為基本導向，充分發揚民主、幹部群眾廣泛參與為基本原則，組織被評議單位邀請黨代表
、職工代表、先進人物代表等參加評議工作，進一步暢通幹部監督渠道，切實增強評議工作的代表性、知情度和關聯度，提高評議的真實性、zhunquexinghekexuexing。pingyijieshuhou

，jiugangjituangongsidangweizuzhibujiangpingyirenyuantichudeyijianhejianyijinxingshulihuizongfenxi，zongjiegongzuozhongdeliangdianhejingyan，zhazhaogongzuozhongdeboruohuanjie，tantaozhidinggaijindeduicehecuoshi。

　　與此同時，酒鋼集團公司黨委組織部進一步強化對“一報告兩評議”的結果運用
，根據有關管理辦法，對滿意度低於90分的一家基層黨委主要負責人進行提醒談話，對領導班子和主要負責人年度考核結果降低一個等次。對滿意度測評低於90分的9名新提拔人員所在的黨委（黨支部）主要負責人進行提醒談話
，責令所在黨委（黨支部）對其選拔任用過程進行分析、作出說明，並製定措施抓好整改。

　　下一步，酒鋼集團公司黨委組織部將認真總結實踐經驗，進一步健全完善“一報告兩評議”工作機製，不斷提高幹部管理規範化、科學化水平，不斷提高選人用人公信度，充分調動幹部工作積極性

，激勵幹部幹事創業熱情。（杜得華 馬雲飛）