2023年3月5日
，習近平總書記參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團審議時強調，“任何時候中國都不能缺少製造業
，技術工人隊伍是支撐中國製造、中國創造的重要力量。”近jin年nian來lai，達da州zhou鋼gang鐵tie貫guan徹che落luo實shi習xi近jin平ping總zong書shu記ji關guan於yu人ren才cai隊dui伍wu建jian設she的de重zhong要yao指zhi示shi精jing神shen，大da力li實shi施shi人ren才cai強qiang企qi戰zhan略lve
，著zhe力li夯hang實shi創chuang新xin發fa展zhan人ren才cai基ji礎chu，促cu進jin企qi業ye邁mai向xiang高gao質zhi量liang發fa展zhan道dao路lu。

　　“幹熄焦是搗固焦爐重要工序，汽輪機是本工序的核心設備
，首先大家要熟悉氣
、水、油係統的工作原理和工藝走向
，有助於我們掌握日常操作要點和應急處置……”在達興能源會議室，各車間專業技術人才和關鍵崗位員工齊聚一堂，聚精會神聽取培訓老師講解專業理論知識。

　　深化崗位培訓 提升技能水平

　　“人才服務於生產經營
、技術服務於經濟指標、過程服務於良好效果。”這是達興能源秉持的人才工作理念。2023年，為切實鍛造出一支“技術精
、實力強”的人才隊伍，達興能源組織各個車間精心挑選出業務能力強、專業水平高
、具有可塑性的關鍵崗位員工開展理論知識和實操技能相結合的深化培訓工作。

　　“培訓主要由各個車間負責人結合崗位專業知識、工藝操作要求
、工藝指標控製等內容製定詳細的培訓方案，分批次
、分階段開展理論知識和實操技能培訓，活動開展以來，大家踴躍參與其中，不斷充實專業能力
，切實提升了工作效率。”達興能源煉焦二車間主任唐高說。

　　培養高水平技術人才是凝聚隊伍、提高效益的重要途徑。為切實開展好關鍵崗位深化培訓工作，達興能源從策劃培訓方案、落地實施培訓、製定獎懲製度等方麵製定了一係列完整體係，對各車間人員篩選、培訓紀律、教案教程、階段實施進行嚴格監督管控。

　　“成績優異的員工會給予相應獎勵，這極大激勵了員工提升專業技能的積極性和主動性。2023年，達興能源各車間根據崗位實際
，全年共開展了培訓500餘次，參培人員累計超4000人次
，切實營造了比、學
、趕

、超的良好氛圍，極大調動了員工學習積極性。”關鍵崗位深化培訓管理員王玉川說。

　　大規模開展關鍵崗位深化培訓後，不僅解決了員工在實踐操作時業務技能不熟練
、專業水平不精湛等問題，還激發了員工幹好工作和創新創造的熱情
，鼓舞員工爭當骨幹
、爭做先鋒
，在工作中發揮模範帶動作用。“參加幹熄焦設備、工gong藝yi知zhi識shi專zhuan項xiang培pei訓xun後hou，使shi我wo受shou益yi匪fei淺qian，深shen刻ke認ren識shi到dao自zi己ji在zai崗gang位wei操cao作zuo時shi專zhuan業ye技ji能neng不bu夠gou精jing湛zhan，綜zong合he素su質zhi還hai未wei達da到dao標biao準zhun
，自zi己ji距ju離li一yi名ming合he格ge的de技ji術shu人ren才cai還hai有you一yi定ding的de差cha距ju，我wo會hui珍zhen惜xi這zhe來lai之zhi不bu易yi的de學xue習xi機ji會hui
，努nu力li學xue習xi各ge項xiang知zhi識shi
，為wei企qi業ye作zuo出chu應ying有you貢gong獻xian。”員工袁茜說。

　　拓展多項措施 打造人才隊伍

　　除了關鍵崗位深化培訓外，達興能源還形成了專業技術、技能人才特色晉升發展模式，讓幹部員工都能找準職業定位，規劃發展方向
，暢通專業技術人才和高技能人才職業晉升互通機製。

　　《師帶徒培訓工作實施辦法》是達興能源人才培養製度的一項特色，對新入職員工指定師傅，並簽訂師徒合同，在合同期內對師傅
、徒弟實施掛鉤考核。包含師帶徒培訓月考核表
、師帶徒培訓考核細則、帶徒合同期滿工作總結考核等內容，讓師傅和徒弟形成雙向監督，以點帶線
、以線帶麵，有效幫助員工從業務崗位能手到綜合人才的轉變。

　　“我是2022年參工到(dao)達(da)州(zhou)鋼(gang)鐵(tie)，麵(mian)對(dui)嶄(zhan)新(xin)的(de)工(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)
，心(xin)裏(li)既(ji)期(qi)待(dai)又(you)膽(dan)怯(qie)，就(jiu)在(zai)這(zhe)時(shi)
，我(wo)與(yu)師(shi)傅(fu)劉(liu)興(xing)成(cheng)簽(qian)訂(ding)了(le)師(shi)徒(tu)合(he)同(tong)。在(zai)他(ta)耐(nai)心(xin)教(jiao)導(dao)下(xia)，我(wo)逐(zhu)漸(jian)熟(shu)悉(xi)了(le)工(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng)，崗(gang)位(wei)操(cao)作(zuo)技(ji)能(neng)和(he)業(ye)務(wu)知(zhi)識(shi)也(ye)有(you)了(le)質(zhi)的(de)提(ti)升(sheng)。”達興能源化工廠員工李翔說。

　　受益於達興能源特色晉升發展模式的還有“全國優秀共產黨員”榮譽獲得者張光輝。從技術員、工段長、車間工藝技術主任再到達興能源研究所所長，張光輝作為企業特殊引進人才，他充分利用自己所學的專業在焦化工藝
、副產氣增創效益等諸多方麵為企業作出了突出貢獻。

　　達興能源人才培養機製隻是達州鋼鐵人才工作的一個縮影
，近年來，達州鋼鐵在方大集團的帶領下秉持“黨建為魂”企業文化，大力實施人才強企戰略，弘揚工匠精神、勞模精神，持續開展崗位練兵

、專業知識競賽、技術比武等多項特色活動
，為全麵提升員工的綜合素質提供強有力的技術支撐，鍛造出了一支“技術精、實力強”的人才隊伍，為企業實現高質量發展持續貢獻力量。（王玉川 郭灃沂）