9月26日，中南股份召開形勢任務教育大會。中南鋼鐵（股份）黨委書記、董事長李世平同誌以《全麵提升製造能力 打造高質量發展新動能》為題進行宣講。中南鋼鐵黨委常委，中南股份總裁
、黨委副書記賴曉敏主持大會
，公司領導、中層幹部、技術骨幹
、班組長代表參加會議。

　　該公司上半年“98135”推進情況怎樣？

　　我們的對標情況如何？

　　我們的定位是什麼？

　　我們的未來的方向是什麼？

　　李世平緊扣當前形勢任務進行授課，內涵豐富
、深入淺出
，運用大量翔實的資料和數據，盤點公司一至三季度各項中心工作，特別是對如何實現突破發展、高質量完成全年任務目標提出了明確的措施。

　　他指出，2023年上半年
，受國際國內多重因素影響，製造業持續低迷
、核心通脹居高難下

、金融緊縮加劇，雖然我國經濟持續恢複向好，但公司的生產經營形勢與經濟大勢息息相關，需求
、市(shi)場(chang)等(deng)方(fang)麵(mian)麵(mian)臨(lin)著(zhe)嚴(yan)峻(jun)挑(tiao)戰(zhan)，衝(chong)刺(ci)年(nian)度(du)任(ren)務(wu)目(mu)標(biao)壓(ya)力(li)極(ji)大(da)。我(wo)們(men)要(yao)清(qing)楚(chu)認(ren)知(zhi)當(dang)前(qian)形(xing)勢(shi)
，積(ji)極(ji)應(ying)對(dui)各(ge)種(zhong)不(bu)利(li)因(yin)素(su)，紮(zha)實(shi)做(zuo)好(hao)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)，確(que)保(bao)公(gong)司(si)利(li)益(yi)最(zui)大(da)化(hua)。

　　他強調，上半年中南股份深入貫徹落實“98135”戰略部署，製造能力進步較快
，但差距依舊很大。優特鋼產品質量與跟蹤服務質量不斷優化，推動優特鋼市場開拓、效益提升；本著“客戶的標準是我們唯一的標準”的質量理念
，從產品的研發、生產製造到售後服務都應轉化為我們具體的生產標準
，融入到每個生產環節、每道生產工序，提升用戶滿意度；要關注經營數據

，通過分析對標數據可以確定公司的生產優勢和劣勢，找到管理改進的方向與重點
，最終公司的經營結果也會得到改善

；yaoyingzaojijifenwei
，jifaguangdayuangongguanzhugongsichuxiandegezhongwenti
，duiyuhelihuajianyijingchanggeiyuyuangongguli，chongfentiaodongyuangongdejijixingyuzhurenwengjingshen，weizhenggebumendegongzuojianyanxiance
；堅持公司定位毫不動搖，麵對日趨激烈的同質化競爭，要構建“產品+用戶服務體係，打造近地化、終端化、批量化的差異化競爭優勢，因地製宜發展匹配產業，做好產業發展規劃，推動產業鏈延伸，有效提高市場競爭力；堅持深化智慧製造、人事效率
、組(zu)織(zhi)變(bian)革(ge)毫(hao)不(bu)動(dong)搖(yao)，我(wo)們(men)要(yao)繼(ji)續(xu)用(yong)好(hao)前(qian)期(qi)形(xing)成(cheng)的(de)優(you)秀(xiu)經(jing)驗(yan)做(zuo)法(fa)，在(zai)全(quan)麵(mian)提(ti)升(sheng)製(zhi)造(zao)能(neng)力(li)上(shang)持(chi)續(xu)用(yong)力(li)
，以(yi)創(chuang)新(xin)改(gai)革(ge)促(cu)轉(zhuan)型(xing)，打(da)好(hao)新(xin)一(yi)輪(lun)攻(gong)堅(jian)保(bao)衛(wei)仗
，將中南股份打造成為華南地區最具競爭力的鋼鐵產品及服務供應商，成為寶武集團高端棒線材製造基地。

　　為wei貫guan徹che落luo實shi會hui議yi精jing神shen，賴lai曉xiao敏min對dui下xia一yi步bu形xing勢shi任ren務wu教jiao育yu進jin行xing部bu署shu，他ta指zhi出chu
，一yi是shi各ge單dan位wei部bu門men要yao迅xun速su傳chuan達da貫guan徹che會hui議yi精jing神shen和he近jin期qi形xing勢shi任ren務wu教jiao育yu的de工gong作zuo部bu署shu，全quan體ti幹gan部bu員yuan工gong要yao知zhi形xing勢shi
、戰危機、強雙基、勇擔當、保盈利；二是要全麵加大降本增效工作力度，現在公司麵臨嚴峻的經營形勢，要聚焦原料采購、設備狀態
、工藝改進、銷售環節、效率提升等方麵全麵發力，嚴抓嚴管噸鋼降本增效200元薄弱環節，質量、成本兩手抓；三是要全麵加快產品轉型升級的步伐，提升優特鋼
、工業材的高端精品產量比例，為提升經營效益增翼添彩
；四是要全麵加快客戶服務體係的建設

，圍繞質量、成本、交付
、研發和服務五個維度,全麵完善客戶服務體係的建設。圍繞近地化、終端化和批量化的目標，深入挖掘客戶共贏的價值空間。（馬韌）