達州鋼鐵:“黨建為魂”助推企業高質量發展
2026-04-16 01:56:33
2023年3月6日,習近平總書記看望參加全國政協十四屆一次會議的民建、工(gong)商(shang)聯(lian)界(jie)委(wei)員(yuan),並(bing)參(can)加(jia)聯(lian)組(zu)會(hui),聽(ting)取(qu)意(yi)見(jian)和(he)建(jian)議(yi)時(shi)指(zhi)出(chu),要(yao)優(you)化(hua)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)環(huan)境(jing),破(po)除(chu)製(zhi)約(yue)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)公(gong)平(ping)參(can)與(yu)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)的(de)製(zhi)度(du)障(zhang)礙(ai),依(yi)法(fa)維(wei)護(hu)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)產(chan)權(quan)和(he)企(qi)業(ye)家(jia)權(quan)益(yi),從(cong)製(zhi)度(du)和(he)法(fa)律(lv)上(shang)把(ba)對(dui)國(guo)企(qi)民(min)企(qi)平(ping)等(deng)對(dui)待(dai)的(de)要(yao)求(qiu)落(luo)下(xia)來(lai),鼓(gu)勵(li)和(he)支(zhi)持(chi)民(min)營(ying)經(jing)濟(ji)和(he)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)壯(zhuang)大(da),提(ti)振(zhen)市(shi)場(chang)預(yu)期(qi)和(he)信(xin)心(xin)。
2020年5月25日,方大鋼鐵依法依規成為達州鋼鐵的第一大股東,達州鋼鐵正式加入方大集團。2020年6月3日,達州市人民政府與遼寧方大集團實業有限公司簽署《戰略合作協議》,與江西方大鋼鐵集團簽署《達鋼集團異地搬遷轉型發展合作協議》,雙shuang方fang將jiang加jia快kuai實shi施shi達da州zhou鋼gang鐵tie異yi地di搬ban遷qian轉zhuan型xing發fa展zhan項xiang目mu。在zai方fang大da集ji團tuan帶dai領ling下xia,當dang前qian,達da州zhou鋼gang鐵tie正zheng在zai實shi施shi異yi地di搬ban遷qian轉zhuan型xing發fa展zhan戰zhan略lve,走zou高gao質zhi量liang發fa展zhan道dao路lu,全quan新xin的de達da州zhou鋼gang鐵tie將jiang打da造zao成cheng西xi部bu極ji具ju競jing爭zheng力li的de綠lv色se環huan保bao型xing、創新發展型、智慧製造型優質釩鈦鋼鐵示範基地。
混改三年來,達州鋼鐵發生了翻天覆地的變化,“2020年6至12月,達州鋼鐵半年時間實現考核利潤9.7億元,上繳稅金5.08億元,噸材利潤邁入行業前十名”、2021年3月18日,達州鋼鐵混改實現年利稅15億元獲得“2020四川十大經濟影響力事件”榮譽稱號、2022年9月22日,達州鋼鐵榮獲“全國和諧勞動關係創建示範企業”榮譽稱號,員工幸福感和獲得感不斷增強……
一路走來,在方大集團“黨建為魂”企業文化引領下,達州鋼鐵到底發生了哪些變化?
“三個不減” 提士氣 聚合力
“時間真的很快,我們加入方大集團快三年了,回想剛剛加入方大集團那段時間,我們對兄弟單位幫扶組開展的宣講,不是很相信,什麼發手機、孝敬父母金、利潤獎……總覺得那是在吹牛。現在,快三年了,我們的工資待遇提升了,手機也領了兩次了,朋友們一提到方大達州鋼鐵,總會豎起大拇指。”達州鋼鐵員工黃師傅分享說。
“不減一名員工、不減一分錢工資、不減一分錢福利待遇。”企業再困難,“三個不減”的“硬指標”不變,不允許把員工推向社會,給國家添麻煩。
混改三年來,在方大集團的關心下,除員工工資大幅增長外,達州鋼鐵相繼實施免費工作餐、兩次配發手機福利、通信話費補貼、醫療費用資助、“孝敬父母金”、基本工資增長等福利和政策,福利已從員工本人延伸到員工配偶、子女、父母,真正讓員工感受到“一人在方大,全家有保障”。
“工作有節奏感、有規律,思想觀念不斷轉變,工資待遇很穩定,已經習慣當前的工作模式,很踏實,也很幸福。”fangdadazhougangtieyuangongzheyanggankai。sannianlai,yuangongmenxinhuaiganen,diliqianxing,baqiyedangchengzijijia,fangdadazhougangtiewanchengletuibian。zhewuyishiyuangongmenduifangdajituan混改達州鋼鐵成果的充分認同。
靈活機製 激發活力 走高質量發展道路
時間回到2020年5月,混改初(chu)期(qi)為(wei)了(le)讓(rang)達(da)州(zhou)鋼(gang)鐵(tie)快(kuai)速(su)融(rong)入(ru),方(fang)大(da)集(ji)團(tuan)抽(chou)調(tiao)精(jing)兵(bing)強(qiang)將(jiang),組(zu)建(jian)對(dui)接(jie)幫(bang)扶(fu)小(xiao)組(zu)深(shen)入(ru)達(da)州(zhou)鋼(gang)鐵(tie)現(xian)場(chang),用(yong)自(zi)己(ji)的(de)親(qin)身(shen)經(jing)曆(li)和(he)兄(xiong)弟(di)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)曆(li)程(cheng),圍(wei)繞(rao)方(fang)大(da)集(ji)團(tuan)的(de)企(qi)業(ye)價(jia)值(zhi)觀(guan)、福利政策、隊dui伍wu建jian設she等deng方fang麵mian,與yu達da州zhou鋼gang鐵tie員yuan工gong麵mian對dui麵mian交jiao流liu,為wei大da家jia答da疑yi解jie惑huo,讓rang大da家jia切qie實shi感gan受shou到dao方fang大da集ji團tuan的de關guan愛ai與yu溫wen暖nuan,感gan受shou到dao企qi業ye體ti製zhi與yu機ji製zhi的de活huo力li。
現在達州鋼鐵擁有完善的管理製度,涉及生產經營、安全環保、降本增效及搬遷建設等各個環節,提高了員工的製度意識、責任意識、紅hong線xian意yi識shi。如ru今jin,規gui範fan的de製zhi度du涉she及ji企qi業ye發fa展zhan的de每mei一yi個ge細xi節jie,依yi法fa依yi規gui,公gong平ping公gong正zheng,簡jian單dan透tou明ming,照zhao章zhang辦ban事shi的de工gong作zuo作zuo風feng已yi深shen入ru人ren心xin,辦ban事shi效xiao率lv也ye大da大da提ti高gao。
混改三來,達州鋼鐵加強了對標工作,對照兄弟企業、行業先進指標找差距,添措施,堵漏洞,梳理調整了一係列與兄弟鋼廠的核算口徑差異,增加了成本、效益分析的頻次,提高分析質量,公司生產成本大幅下降。
創新的體製機製,讓達州鋼鐵的發展信心更強勁。加入方大集團以來,全麵實行“賽馬”機製,從生產經營、設備能源、采購銷售、成本管控到黨建宣傳、現場環境、工會、辦公係統,開展全方位的“賽馬”,通過“比學趕幫超”獎優罰劣激活內生動力。各部門、分廠和崗位間遵循鋼鐵行業發展規律,整合裝備、技術、人才、區位等綜合優勢,形成“萬馬奔騰”的氛圍。“賽馬”機製逐步延伸到企業發展的方方麵麵,最大限度挖掘產銷潛力,激發廣大員工的幹事活力。
新的機製還體現在讓員工共享企業發展成果,手機福利是2020年達州鋼鐵加入方大集團後的一項惠及全體員工的福利,混改三年,達州鋼鐵已兩次向員工發放手機福利,2020年8月31日發放手機4964部,2022年6月1日發放手機5593部,讓員工實實在在共享企業發展成果。
多方麵的激勵機製,將員工的收益和企業的效益緊緊聯係在一起,充分激發員工的內生動力,由“要我幹”變為“我要幹好”,極大調動了廣大員工投身企業建設的積極性,企業盈利能力大幅提升,生產經營呈現良性發展態勢。
細管理 挖潛降本提效益
混改三年,方大集團為達州鋼鐵帶來了精細化的管理理念,以“變、幹、實”工作總要求為基石,以“深、實、細、準、效”的五字方針為指導,各單位圍繞“效益最大化”這一中心任務,全麵開動腦筋,鼓勵員工通過精細化操作、精細化管理,為企業各個環節“堵漏、挖潛、增效”。
全麵開展“小改小革”活動,就是實施精細化管理的典型體現。2022年1-11月,達州鋼鐵共采納小改小革共331條,合理化建議662條,獎勵金額達到50萬元左右。其中煉鋼廠“轉爐增加留渣量,降低石灰消耗”小改小革項目,獲得獎金2萬元;煉鐵廠“改造返礦回收篩,增大礦丁回收比例”項目獲得獎勵2萬元……
達州鋼鐵“塊礦進入燒結環冷在線烘幹技術”就是一項很貼合生產實際的技改項目,該項目被評為方大集團2022年度優秀小改小革項目。員工黃波說:“‘塊礦進入燒結環冷在線烘幹’技改項目,解決了困擾我們原料車間已久的塊礦篩分難度大、沿線工友勞動強度大等實際困難,不僅提高了塊礦入爐質量,還降低了原料成本。”
現在,全體員工愛廠如家,從節約一度電、一滴水、一張紙,回收一塊磚、一根鐵絲做起。生產技術上大力優化煉鐵配礦、焦化配煤結構,降低生產成本;原料采購方麵,全麵推行招標比價,“什麼原料性價比最好,就采購什麼”;銷售方麵,努力追求資源流向、銷售價格、效益品種與生產計劃無縫銜接,全麵建立了以效益為中心的生產經營體係。
數據最能體現發展曆程。數據的上升曲線,描繪出方大集團帶領達州鋼鐵逐夢的軌跡,也最能展現實施精細化管理的成果:近三年時間,達州鋼鐵實現利稅近40億元,上繳稅金15.92億元,僅2022年,主營業務收入達226億元;2022年,采購工作通過比價、招標、議標等方式,累計降本超1300餘萬元;2023年1-2月工業產值比同期累計增長15.41%;
此(ci)外(wai),方(fang)大(da)達(da)州(zhou)鋼(gang)鐵(tie)還(hai)結(jie)合(he)自(zi)身(shen)實(shi)際(ji),投(tou)入(ru)資(zi)金(jin)打(da)造(zao)大(da)數(shu)據(ju)平(ping)台(tai),通(tong)過(guo)信(xin)息(xi)化(hua)水(shui)平(ping)的(de)提(ti)升(sheng),用(yong)技(ji)術(shu)手(shou)段(duan)提(ti)高(gao)精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li)水(shui)平(ping),進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)公(gong)司(si)盈(ying)利(li)水(shui)平(ping)和(he)競(jing)爭(zheng)實(shi)力(li)。
責任擔當 服務地方經濟發展
“經營企業一定要對國家有利、對企業有利、對員工有利”shifangdajituandeqiyejiazhiguan。sannianlai,fangdadazhougangtiejijilvxingshehuizeren,jiadahuanbaotouru,jiejueshehuijiuye,duidifangjingjifazhanzuochuletuchugongxian。
方大集團董事局高度重視達州鋼鐵環保工作,要求達州鋼鐵在老廠區生產一天,環保治理的投入就不能停,隻要國際國內有的環保技術、環(huan)保(bao)設(she)備(bei),有(you)利(li)於(yu)提(ti)高(gao)達(da)州(zhou)鋼(gang)鐵(tie)環(huan)保(bao)水(shui)平(ping)的(de)就(jiu)要(yao)趕(gan)緊(jin)做(zuo),而(er)且(qie)要(yao)快(kuai)做(zuo),要(yao)倒(dao)排(pai)工(gong)期(qi),提(ti)升(sheng)城(cheng)市(shi)鋼(gang)廠(chang)的(de)形(xing)象(xiang),為(wei)達(da)州(zhou)市(shi)創(chuang)建(jian)文(wen)明(ming)城(cheng)市(shi)作(zuo)貢(gong)獻(xian)。對(dui)廠(chang)區(qu)要(yao)綠(lv)化(hua)、硬化、美化、亮化,改善員工工作環境,讓員工共享企業發展成果。三年來,達州鋼鐵廠區環境明顯改善,達州鋼鐵變革之恢宏畫卷,正徐徐展開。
三年來,達州鋼鐵先後投資4000萬元建成一套汙水處理裝置;投資4270萬元進行廠區道路美化亮化;投資3058萬元治理達州鋼鐵達興能源生物脫酚區域、焦化回收區域、化工廠區域VOCs;投資4000萬元進行轉爐三次除塵改造;投資2730萬元改造一焦化廠焦爐煙氣脫硝及2號脫硫除塵係統;投資6700萬元建設達州鋼鐵達興能源二焦化廠煤場焦場大棚……
一個個環保工程項目,讓達州鋼鐵煥發出新的生機。體現了方大集團的企業擔當,印證了方大集團企業價值觀中“經營企業一定要對國家有利”的承諾。
成功沒有止境,挑戰永遠相伴。2023nianshiguancheluoshidangdeershidajingshendekaijuzhinian,gengshifangdadazhougangtiechixutuijinbanqianshengjideguanjianzhinian。fangdadazhougangtiebijiangyidangjiangongzuoyinlingshengchanjingying,laojichuxinshiming,jianshouchanyebaoguo、實業興邦,不懈努力,永遠奮鬥,實現企業高質量發展,為地方經濟社會發展作出更大貢獻。(張柳 毛會)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:溫曉霞
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