“‘平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來’，這就是一名共產黨員的責任擔當。” 河鋼集團張宣科技設備能源部熱電作業區黨支部書記張濤，堅持把“黨支部建在生產線上”，堅持黨建服務生產經營原則，在“生產一線”履責作為、領航賦能
，通過做實教育管理
、做好示範引領、做細服務實事
，把黨員動員起來，把職工組織起來
，讓黨建工作切實成為看得見的生產力。

　　“支部工作不能隻停留在表麵，隻有用心研究怎樣才能真正與生產經營結合起來。”擔任黨支部書記以來
，張濤根據生產實際
，組織成立黨員創新攻關團隊，先後完成“AV71-15汽輪鼓風機自控係統升級與增級擴容技術改造及應用”“發電機組創新優化設計改造及應用技術”等多項科技創新成果，為企業高質量轉型發展提供有力技術支撐。

　　這不
，黨員創新攻關團隊成員、幹熄焦發電一組安全員曹文翰又來報喜了：“書記，汽輪機平衡壓力透氣閥小技改完成後，潤滑油消耗量明顯降低。我們組還因此獲得了‘標準化班組’榮譽稱號。”曹文翰難掩激動心情
，向張濤彙報著近期的工作成果。

　　汽輪機平衡壓力透氣閥是油係統的通氣孔
，它的作用在於平衡油係統當中的油氣壓力。設備運行時
，潤滑油溫度升高、體積膨脹，當油係統各腔室油氣壓力大於外界大氣壓時，為保證機組安全
，透氣閥就會自動向外界排放油氣來平衡內部的壓力值。

　　“但在排氣的同時會飛濺出部分油液，造成潤滑油浪費。”在張濤眼裏容不得半點缺陷，他立即組織黨員技術攻關團隊，主動出擊解決問題。

　　“把透氣閥抬高，氣往上走，在不影響排氣的同時，將路徑變長，油氣到閥口位置時壓力減弱，就會有效降低油液的噴濺度。”為盡快找到技改措施
，張濤帶領團隊成員夜以繼日翻閱大量技術資料，現場查看設備工藝路徑，終於找到了解決辦法。

　　方案確定後，迅速進入實施階段。此次技改采用不鏽鋼管將透氣閥抬高20cm，兩端分別加裝法蘭盤
，在上下結合部位接觸麵塗抹密封膠

，保證其良好氣密性，最後再用四條螺栓加以緊固。為給設備上好“雙保險”
，一(yi)次(ci)把(ba)工(gong)作(zuo)做(zuo)到(dao)位(wei)，心(xin)細(xi)的(de)張(zhang)濤(tao)還(hai)將(jiang)發(fa)揮(hui)擋(dang)油(you)作(zuo)用(yong)的(de)油(you)封(feng)環(huan)清(qing)洗(xi)任(ren)務(wu)列(lie)入(ru)此(ci)次(ci)技(ji)改(gai)工(gong)作(zuo)中(zhong)。油(you)封(feng)環(huan)的(de)形(xing)狀(zhuang)如(ru)梳(shu)子(zi)齒(chi)，縫(feng)隙(xi)多(duo)而(er)細(xi)
，他(ta)便(bian)蹲(dun)在(zai)地(di)上(shang)用(yong)鐵(tie)絲(si)彎(wan)成(cheng)鉤
，一段段地往出清理油泥
，保證油道及排油孔暢通無阻。

　　“經過對汽輪機油係統的升級改造
，有效降低潤滑油耗用量，預計年可節約用油200升。”通過一段時間的觀察計算，設備現場傳來降本增效的喜訊。

　　為更好督促各項工作落實完成，張濤還製定了黨支部工作彙報管理製度，要求各職能人員及參會班組長按照“上周工作完成情況”“本周工作計劃”“有無需協調問題”三大部分內容，在黨支部周工作例會上進行總結彙報
，便於及時了解工作動態，掌握作業區黨建、生產、設備、檢修、備件等方麵的工作進展情況，對於工作中出現的問題，在會上一起分析原因、拿出對策
、加快解決。

　　據悉，二季度以來，黨員創新攻關團隊和黨員先鋒崗完了4#空壓機冷卻器更換任務，進氣溫度降低近10度，冷卻效果大幅提升；成功實施1#2#幹熄焦發電機組射水泵係統項目改造，增強設備抽真空能力
，保證了設備安全穩順運行。

　　“有計劃
、有目標還有解決方案

，幹起工作來更加得心應手。黨支部工作彙報管理製度促進了工作效率的大幅提升。這周
，我們班組的任務全部按計劃完成。” 5#6#幹熄焦發電組組長、黨員王磊高興地說。 （馬薇）