本報特約通訊員 張建 通訊員 欒長河

　　山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠黨委以建設高標準的基層黨組織、打造高素質的黨員隊伍為目標

，將“三型”（學習型、創新型、服務型）黨組織建設融入“生態型鋼、文明型鋼
、陽光型鋼、活力型鋼、和諧型鋼、使命型鋼”建設中，學習塑“型”、創新賦“能”
、服務鑄“魂”
，以黨建引領的“型鋼樣板”推動該型鋼廠實現高質量發展

，全力打造最具競爭力的特色型鋼品牌。今年前7個月
，該廠累計入庫合格型鋼112.83萬噸，實現邊際效益6.48億元，關鍵性經濟技術指標持續攀升。

　　學習塑“型”

　　今年31歲的劉昀嘉在2014年入職型鋼廠。初到崗位，他就被吸收進了車間的“青年創新之家”。在zai這zhe個ge專zhuan門men培pei養yang青qing年nian後hou備bei力li量liang的de大da家jia庭ting熏xun陶tao下xia，他ta很hen快kuai就jiu從cong一yi名ming一yi線xian工gong人ren成cheng長chang為wei該gai廠chang負fu責ze工gong藝yi技ji術shu質zhi量liang的de主zhu管guan師shi。近jin年nian來lai，他ta獨du立li完wan成cheng中zhong型xing、異型線H型鋼
、門架槽鋼等40多個產品規格的設計開發任務，發表國家實用新型專利7項，主導完成的“異型鋼軋製關鍵技術研究與應用”榮獲2021年度冶金科學技術獎三等獎、“山鋼集團科技進步獎特等獎”，獲得“公司傑出青年崗位能手”“公司青年三百人才標兵”“全國鋼鐵行業優秀共青團員”等稱號。

　　劉昀嘉隻是型鋼廠眾多青年人才學習成才的一位代表。在學習型黨組織建設中，型鋼廠黨委認真落實黨管人才工作
，秉承“融心”聚合力
、“融智”助發展、“融情”促生態的原則


，從形式和內容上為職工搭建學習及成長成才載體
，如青年創新之家、三百人才培養工程、高技能人才創新工作室……廣大職工主動參與學習提升、全員改善
，今年初以來累計提報改善提案5160餘項，為推動型鋼高質量發展提供了人才支撐。

　　不僅“育才”
，更注重“育德”。型鋼廠黨委把培育職工養成良好的社會公德、家庭美德、職業道德、個人品德，抓在平時、落在日常，引導職工自覺學習踐行社會主義核心價值觀，“鋼鐵榜樣”“道德模範”等各類先進典型層出不窮。在黨史學習教育中

，該廠黨委堅持“立行立改、即知即改、真改實改”和“定人
、定責、定時”的原則，心係職工安危冷暖，建立“有事您說話”微信群
，突出抓好並落實120件“我為群眾辦實事”項目，受到職工好評

，為企業發展營造了幸福和諧穩定的環境。

　　創新賦“能”

　　最近幾天
，該廠型鋼產品項目攻關團隊的成員們忙得不亦樂乎

，大家一起優化軋輥孔型
、調整軋製參數、記錄試軋數據，為正在試軋的履帶鋼新產品提供技術支撐。“此型產品如果試軋成功
，就會成為國內首創產品，進一步提升型鋼產品的附加值！”對這次新產品開發，攻關團隊負責人信心滿滿。

　　近年來，型鋼產品項目攻關團隊引進並創建了具備型鋼特色的新型“OEE”（設備綜合效率）生產運營模型，成功打破4條產線坯料、產品規格等壁壘

，極致完善創新型鋼孔型坯型共用性設計理念，實現單套工裝生產14項子規格的工藝設計模型，數次創造了型鋼生產曆史紀錄。團隊成立以來，發表論文14項、獲得專利28項、省部級及以上成果6項，累計為企業創效近1億元。

　　在創新型黨組織建設中，型鋼廠黨委以“黨建+”項目評比為載體
，將黨建工作嵌入生產經營中，廣大黨員管理骨幹圍繞成本、質量、效率、效益等關鍵指標，以現場觀察等形式，開展對標找差、精益管理、降本增效等多元化的創新創效工作，極致提升生產經營指標。該廠廣大黨員深挖內潛，今年初以來
，開發新規格16個，4條產線累計打破班產紀錄67次。

　　創新型黨組織的“鯰魚效應”持續顯現。目前
，型鋼廠以門架槽鋼
、履帶鋼為代表的工程機械用鋼市場地位日益牢固，以耐候鋼、海hai工gong鋼gang為wei代dai表biao的de高gao性xing能neng結jie構gou鋼gang國guo際ji影ying響xiang力li日ri漸jian提ti升sheng，以yi高gao效xiao異yi型xing產chan品pin突tu破po為wei主zhu體ti的de異yi型xing鋼gang軋zha製zhi關guan鍵jian技ji術shu研yan究jiu與yu應ying用yong獲huo山shan鋼gang科ke技ji進jin步bu獎jiang特te等deng獎jiang，“低溫結構用熱軋H型鋼”被評為2021年度“金杯特優產品”……創新型黨組織的引領和帶動
，為企業發展注入了源源不斷的動能
，型鋼實現了由產品製造向品牌創造、由跟跑市場到領跑市場的飛躍。

　　服務鑄“魂”

　　前不久，該廠小型軋鋼車間組織設備年修
，時間緊
、任務重，黨支部組成黨員突擊隊，自主承擔起了加熱爐爐內氧化鐵皮的外包清運任務。空間受限
、粉塵肆虐、餘溫炙烤……麵對艱苦的作業條件，該車間突擊隊員輪番作戰26小時完成清理任務，降低外委費用4萬餘元。

　　關鍵時刻看擔當。6月1日，該廠異型軋鋼車間在人員十分緊張的情況下，抽調12mingzhaganghejingzhengjishuguganzhiyuanxiaoxingxian，jishihuanjielexiaoxingxianmanfuheshengchansuochanshengderenyuanbuzuwenti。gaichejiandangzhibuziwojiaya，dangyuandaitouqingying，chejianjiangshengchanzuzhimoshiyousibanzhitiaozhengweisanbanzhi
，manzulezishenyunzhuanyaoqiu。

　　在zai服fu務wu型xing黨dang組zu織zhi創chuang建jian中zhong，型xing鋼gang廠chang黨dang委wei深shen化hua服fu務wu內nei涵han，拓tuo展zhan服fu務wu領ling域yu，將jiang服fu務wu的de觸chu角jiao延yan伸shen到dao生sheng產chan的de各ge個ge環huan節jie。該gai廠chang大da型xing軋zha鋼gang車che間jian黨dang支zhi部bu以yi精jing益yi管guan控kong項xiang目mu為wei抓zhua手shou，製zhi訂ding了le10項支撐性精益管理項目，成立攻關團隊，開展現場攻關
，評選精益明星，調動了職工的積極性和主動性，關鍵KPI顯著提升。

　　對內服務強素質，對外服務樹形象。該廠黨委持續完善經營服務管理
，相繼組建起了門架槽鋼、履帶鋼

、海工鋼等重點品種QCDVS（質量、成本、交付、產品係列化
、用戶服務）專業服務團隊
，製訂用戶服務計劃，挖掘用戶潛在需求

、傾聽用戶質量訴求，在服務中為用戶創造價值

，增強了客戶黏度
，提升了型鋼產品的市場占有率。

　　《中國冶金報》（2022年08月23日 05版五版）