今年以來，河鋼集團張宣科技焦化廠黨委堅持把黨員教育培訓作為幹部隊伍建設的先導性
、基礎性、戰略性工程來抓
，緊盯教育培訓痛點、難點問題，做實做細教育培訓工作。

　　引導幹部轉變觀念
，由“要我學”到“我要學”轉變。該廠黨委精細製定教育培訓工作要點和方案，列出教育培訓的學習科目，結合不同層級、不同領域的需求

，形成內容多元化教育體係。截至7月份，累計開展黨員幹部集中學習18次，深入各作業區黨支部送課活動13次，增強了黨員參與教育培訓的自主性，切實提高了教育培訓的吸引力和感染力。

　　引導載體轉變風格
，由“灌輸式”到“參與式”轉變。該廠黨委探索創新幹部教育培訓方式方法
，把幹部培訓融入各種載體活動中，讓幹部主動參與到培訓中來。采取“一班一主題”方式開設培訓班次，分類開展培訓。推出“紅色課堂”
，將培訓課堂搬到實地，讓“紅色精神”植根在黨員心中。

　　引導培訓轉變重心，由“單一化”到“體係化”轉變。該廠黨委持續推進政策製度、管理手段、方法載體創新
，製定訓前、訓中、訓後一體化管理製度，建立“黨委+支部+黨小組”培訓體係，常態化為幹部充電。把黨的理論教育和黨性教育作為黨員教育培訓的主課，科學設置培訓內容
，形成全方位、多角度、立體式的黨員教育培訓體係。 （楊金鑫）