“鐵源文化”賦能促高質量發展
——首鋼礦業公司企業文化建設紀實
2026-04-16 07:58:32
本報通訊員 任淑娟 劉媛
近年來,首鋼礦業公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,傳承發揚首鋼精神,持續打造獨具礦山行業特點、企業自身特色的“鐵源文化”。首鋼礦業公司先後獲改革開放40年中國企業文化四十標杆單位、“十三五”中國企業文化建設典範組織、北京市“書香企業”等榮譽稱號。《“鐵源文化”的構建與實施》獲得全國企業文化成果二等獎、北京市管理創新成果一等獎等獎項。
弘揚優良傳統,“鐵源文化”成為基因認同
近年來,首鋼礦業公司積極推進企業文化建設,打造具有行業特點、企業特色的“鐵源文化”品牌。
2017年,首鋼礦業公司出版52萬字《礦山工匠》,再現60餘年來45位能工巧匠的精彩人生和高超技藝,總結提煉了礦山工匠惟精惟一、至善智學、勤思善悟、苛求極致、勇挑重擔、誌趣非凡的6種特質,以榜樣力量引領職工篤學明誌、加快成長。
2018年,首鋼礦業公司加快“鐵源文化”體係構建,係統梳理形成文化五大體係:“愚公移山”的精神文化、自強不息的物質文化、艱苦奮鬥的行為文化、嚴格管理的製度文化、和諧美麗的家園文化。在此基礎上,該公司推出企業文化手冊,摘錄出60例經典曆史故事,對“鐵源文化”集中詮釋,借此開展企業文化宣傳貫徹活動,使文化理念更加深入人心。
2019年,首鋼礦業公司建成文化館,集中展示企業發展曆程、轉型升級成果、產品技術創新、文(wen)化(hua)品(pin)牌(pai)建(jian)設(she)。自(zi)開(kai)館(guan)以(yi)來(lai),逾(yu)萬(wan)餘(yu)人(ren)參(can)觀(guan),激(ji)起(qi)幾(ji)代(dai)人(ren)對(dui)企(qi)業(ye)光(guang)輝(hui)曆(li)程(cheng)的(de)美(mei)好(hao)追(zhui)憶(yi)和(he)對(dui)未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)的(de)美(mei)好(hao)憧(chong)憬(jing)。文(wen)化(hua)館(guan)成(cheng)為(wei)廠(chang)史(shi)廠(chang)情(qing)宣(xuan)傳(chuan)基(ji)地(di)、形勢任務教育基地、多元主題培訓基地、企業形象展示基地,更成為“鐵源文化”一張閃亮的名片。該公司自編自導自演了“鐵源記憶”大型曆史劇,將“鐵源”故事搬上舞台,再現首鋼礦山幾十年的變化。
2020年,首鋼礦業公司承辦了中國冶金礦山“弘揚工匠精神 推進文化創新”企業文化創新論壇暨現場經驗交流會,編輯出版《首鋼礦業公司“十三五”企業文化成果文集》,推廣“鐵源文化”的創建與落地經驗,贏得專家及同行讚譽。
2021年,首鋼礦業公司全麵總結“十三五”期間產業發展、技術、管理、黨建等方麵取得的成果和經驗,編輯出版《奠基——鐵源記憶之“十三五”轉型發展成果集》,鐵源故事的記錄始終與時代同行。“全國企業文化建設示範基地”在首鋼礦業公司揭牌成立,該公司因此成為全國冶金礦山行業第一家獲得此稱號的企業。
融入發展實踐,催生新時期“五種精神”
“十三五”以來,首鋼礦業公司緊密結合四大產業發展實踐,推進文化落地、融入、促進,催生了新時期“五種精神”,使“鐵源文化”進一步豐富和發展。
建設高效智能礦山,孕育“無人駕駛”精神。首鋼礦業公司致力於智能礦山建設,以全國機械冶金建材行業工匠馬著為代表的首鋼智能礦山團隊,自主研發了“電機車無人駕駛技術”,獲得國家科技進步獎二等獎。近年來,該團隊征戰國內市場,將該技術成功應用到中鋁雲銅、中國黃金、紫金礦業等10多個地采礦山。
在服務中鋁雲南普朗銅礦過程中,該團隊駐紮在海拔3000多米的香格裏拉大山深處一年多,人均瘦了10來斤。憑著“缺氧氣不缺誌氣,海拔高追求更高”精神,該團隊將普朗礦無人駕駛運輸係統推進到國內領先地位、國際先進水平。2020年,研發團隊再次征戰西北邊陲的金川集團龍首礦實施了“5G+電機車無人駕駛”新技術。
馬著創新工作室被命名為全國工人先鋒號。“無人駕駛”精神,成為新時期首鋼礦山人自強不息、永攀高峰的生動寫照。
發展資源綜合利用產業,孕育“二馬攻堅”精神。“十三五”shiqi,shougangkuangyegongsifazhanziyuanzongheliyongchanye。dashiheermachanxianshigaigongsidiyitiaodulijiancaichanxian,touchanchuqi,ganbuzhigongchizhuzaichejian,cunbubulihuchan、保(bao)產(chan)。在(zai)一(yi)次(ci)壓(ya)井(jing)事(shi)故(gu)中(zhong),為(wei)了(le)搶(qiang)進(jin)度(du),黨(dang)員(yuan)田(tian)大(da)勇(yong)跳(tiao)入(ru)大(da)井(jing)中(zhong),手(shou)持(chi)水(shui)管(guan)清(qing)理(li)堵(du)塞(sai)淤(yu)泥(ni),在(zai)他(ta)的(de)行(xing)為(wei)感(gan)染(ran)下(xia)幾(ji)名(ming)黨(dang)員(yuan)相(xiang)繼(ji)跳(tiao)入(ru)淤(yu)泥(ni)中(zhong)。大(da)家(jia)說(shuo)石(shi)河(he)有(you)了(le)“王進喜”。正是有了這種攻堅精神,二馬產線打破了北方建材產線冬季不能生產的慣例。
幾年時間,首鋼礦業公司綠色建材產能從零起步產能突破千萬噸級,市場遍布京津冀魯及長三角。“二馬攻堅”精神成為該公司員工克服新產業發展道路上一切困難的力量源泉。
攻堅運輸物流產業,孕育“鐵路提速”精神。近年來,首鋼礦業公司抓住國家“公轉鐵”政策逐步落地契機,發展運輸物流產業。麵對60餘年的老舊鐵路,該產業發展的首道難關是“提速”。
首鋼礦業運輸部發動職工開展鐵路治理大會戰。5個月的時間,出動12000餘人次,運輸能力提高了41.66%。2021年,該部門繼續開展“孟家溝削坡”活動。300多名職工晝夜施工,手抬肩扛,最高降方2.17米,回移線路1300米,上演了現實版的“愚公移山”。
“十三五”末首鋼礦業公司運輸運量突破5000萬噸,較“十三五”初增長80%。“鐵路提速”精神,展現了礦山人堅忍不拔、知難而進、鍥而不舍、久久為功的苦幹實幹態度。
精益求精強管理,孕育“百元選廠”精神。2017年,首鋼礦業公司啟動“百元選廠”工程,計劃利用3年時間,將選礦加工成本降至100元/噸以內。
首鋼礦業公司選礦廠建成已有幾十年,受流程效率製約,高昂的固定成本費、設(she)備(bei)維(wei)修(xiu)費(fei)一(yi)直(zhi)是(shi)降(jiang)成(cheng)本(ben)的(de)難(nan)點(dian)。但(dan)大(da)規(gui)模(mo)的(de)換(huan)代(dai)升(sheng)級(ji),成(cheng)本(ben)投(tou)資(zi)巨(ju)大(da),且(qie)選(xuan)礦(kuang)廠(chang)承(cheng)擔(dan)著(zhe)日(ri)常(chang)保(bao)高(gao)爐(lu)原(yuan)料(liao)供(gong)應(ying)的(de)重(zhong)任(ren),停(ting)產(chan)來(lai)大(da)拆(chai)大(da)改(gai)顯(xian)然(ran)不(bu)可(ke)行(xing)。為(wei)此(ci),該(gai)公(gong)司(si)引(yin)導(dao)幹(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)製(zhi)訂(ding)了(le)包(bao)括(kuo)錯(cuo)峰(feng)經(jing)濟(ji)用(yong)電(dian)、泵站無人值守等100餘項管理和技改措施。這些降本目標,大到幾元、小到幾分,效益在一點一滴中積累。
幾年時間,首鋼礦業公司精礦粉製造成本降到100元以內,從行業第八挺進到行業前三。“百元選廠”精神激發了幹部職工從點滴做起、精打細算的自我挖潛意識,進一步豐富了新時期“嚴格管理”的文化內涵。
打贏“雙線”戰役,孕育“住廠為家”精神。首鋼礦業公司管轄著十幾個基層廠礦及8個社區、9361戶、近4萬名駐礦職工和家屬。新冠肺炎疫情讓百裏礦區變成了抗疫“戰區”。疫情嚴峻時期,在崗職工開啟了“超常作戰”模式,“四班”改“三班”,管理人員下班組,日夜鏖戰保運轉。該公司生產單位抽調100多名職工24小時輪流值守社區卡口。幾百名職工選擇以廠為家,帶著行李住進車間、班組休息室。
職工住在班上,該公司黨組織會定期派人去照顧職工家中的老人、孩子。職工家人外出采買不方便的,班上同事定期去送。在單位吃飯不方便的,工友自發結對子承包帶飯。該公司各級組織送溫暖、工友之間結對子,團結友愛的以廠為家彰顯了首鋼礦山人的使命擔當。
文化的力量,如同春雨潤物於無聲,正滋養著首鋼百裏礦區,在高質量發展中拔節生長。麵向未來,首鋼礦業公司將繼續堅定“鐵源文化”自信,更加注重以人為本、更加注重綠色發展、更加注重守正創新,在改革發展實踐中踐行“鐵源文化”,不斷賦予新內涵,為高質量發展賦能。
《中國冶金報》(2022年4月6日 04版四版)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:宋玉錚
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