2020年5月25日，方大鋼鐵依法依規成為達州鋼鐵的第一大股東，達州鋼鐵正式加入方大集團。從混改至今已有一年時間，一年來

，達州鋼鐵發生了翻天覆地的變化
，“噸鋼利潤躍居行業前四名”、達州鋼鐵下屬的達興能源公司榮獲“達州高新區2020年度園區企業納稅大戶一等獎”、員工收入大幅度增長……

　　congyijialianniankuisun，binlinpochandeqiye，yiyuechengweiyisouzhanxinyiyidegangtiefangzhou，zaifangdajituandedailingxia

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　　“三個不減” 以人為本聚合力

　　2015年開始，連續3年發生巨額虧損，陷入了資不抵債的困境，員工輪崗、債權人催債

、工資欠發……部分員工自謀出路擺起了地攤做兼職，“不求體麵，生存下來才是王道
，歸屬感、福利這些都不敢奢望。”回憶起那段日子
，員工們連連搖頭。

　　幸運的是，在瀕臨破產的危急關頭，方大集團伸出援手。達鋼集團成功蝶變為今日之方大達州鋼鐵。方大集團董事局主席方威調研達州鋼鐵時多次強調“要把員工當親人”，堅持不減一名員工、不減一分錢工資、不減一分錢福利待遇的“三個不減”原則。混改一年來
，除工資大幅增長外，達州鋼鐵相繼實施免費工作餐、配發手機和通訊話費補貼、醫療費用資助
、“孝敬父母金”
、基本工資增長等福利和政策
，員工福利已從員工本人延伸到員工配偶、子女
、父母，真正讓員工感受到“一人在方大
，全家有保障”。據統計，混改以來
，達州鋼鐵各種福利和政策支出已近1.9億元。

　　輸入機製 改革創新激活力

　　​混改以來，達州鋼鐵加強了對標工作，對照兄弟企業
、行業先進指標找差距，添措施，堵漏洞
，梳理調整了一係列與兄弟鋼廠的核算口徑差異
，增加了成本
、效益分析的頻次，提高分析質量


，公司生產成本大幅下降。

　　新的機製還體現在讓員工共享企業發展成果，員工已連續10個月按季度兌現利潤分成獎，同時對重點指標實行單項獎勵

，達州鋼鐵2020年就因生產勢頭保持良好
，煉鐵廠、煉鋼廠、達興能源公司分獲多次單項獎勵40餘萬元。

　　精細管理 挖潛降本提效益

　　混改後，方大集團為達州鋼鐵帶來了精細化管理的理念，以“變、幹、實”工作總要求為基石，各單位以效益為中心，全麵開動腦筋
，鼓勵每個崗位的每名員工通過實施精細化管理，全麵推進“堵漏
、挖潛、增效”。

　　全麵開展“小改小革活動”，就是實施精細化管理的典型體現。據統計，2020年
，達州鋼鐵員工共計開展352項“小改小革”，公司通過科學
、嚴謹的評審，對優秀小改小革項目給予獎勵，極大提升了廣大員工參與技術創新


、合理化建議
、小改小革等活動的積極性和主動性。

　　數據能微縮發展曆程——

　　2021年1月至5月
，噸鋼利潤行業排名大幅提升
，躍居行業排名前四名；

　　2021年1月至6月上繳稅金同比增長71%；

　　2020年6月至2021年5月
，采購工作通過比價、招標、議標等方式，累計降本6600餘萬元
；

　　2020年6月至2021年6月
，通過嚴把進廠物資質量關，為公司節約創效1800餘萬元，有效地維護了企業的利益；

　　2020年5月至2021年6月，對原被拋棄的51項廢舊物資進行回收拍賣
，創效630餘萬元
；

　　2020年5月以來，備品備件庫存降低750餘萬元；

　　2020年
，獲得授權發明專利5件
、實用新型專利15件。

　　此(ci)外(wai)
，方(fang)大(da)達(da)州(zhou)鋼(gang)鐵(tie)還(hai)結(jie)合(he)自(zi)身(shen)實(shi)際(ji)


，投(tou)入(ru)資(zi)金(jin)打(da)造(zao)大(da)數(shu)據(ju)平(ping)台(tai)，通(tong)過(guo)信(xin)息(xi)化(hua)水(shui)平(ping)的(de)提(ti)升(sheng)，用(yong)技(ji)術(shu)手(shou)段(duan)提(ti)高(gao)方(fang)大(da)達(da)州(zhou)鋼(gang)鐵(tie)精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)，進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)公(gong)司(si)盈(ying)利(li)水(shui)平(ping)和(he)競(jing)爭(zheng)實(shi)力(li)。

　　責任擔當  服務地方經濟發展

　　“經營企業一定要對政府有利，對企業有利，對職工有利”是方大集團的企業價值觀。一年來，方大達州鋼鐵積極履行社會責任，解決社會就業
，對地方經濟發展作出了突出貢獻。

　　2020年
，方大達州鋼鐵投資5000餘萬元建成的水處理中心
、大高爐水衝渣消白係統投入運行
，進一步改善了廠容廠貌。

　　2019年4月，方大集團捐贈5000萬元支持達州市脫貧攻堅工作。

　　2020年至2021年，達州鋼鐵新招聘退伍軍人共計300餘人。

　　2021年2月26日，重慶萬州新田港二期項目股東出資合作協議簽約儀式在重慶舉行，方大達州鋼鐵與多家股東成功“牽手”，實現方大達州鋼鐵港口資源“零突破”。

　　方大集團重整達州鋼鐵一年來，為達州鋼鐵兩次增資
，共計注入資金30億元，為方大達州鋼鐵搬遷轉型升級提供堅強保障。

　　黨建為魂 引領企業高質量發展

　　方大達州鋼鐵黨委在“黨建為魂”的企業文化引領下
，不斷加強黨組織自身建設，積極探索和推進黨建工作與企業發展的深度融合。

　　如今
，方大達州鋼鐵廠區內“紅色元素”氛圍濃厚，在辦公樓、走廊、樓道，黨建標識、標語隨處可見，廠區北大門內、水處理中心的黨建文化長廊，東大門內的慶祝中國共產黨成立100周年雕塑

，均是方大集團、達州鋼鐵“黨建為魂”企業文化的具體展現。

　　在剛剛過去的6月份，達州鋼鐵多名黨員代表和方大集團旗下企業黨員代表共計百人
，在方大集團董事局主席方威的帶領下，來到甘肅南梁
、兩當開展專題黨史學習教育，在黨史學習教育中感悟初心；今年5月以來，達州鋼鐵40餘名黨組織書記為黨員上黨史專題黨課；百名黨員前往川陝革命根據地紅軍烈士陵園
，緬懷長眠於此的兩萬五千餘名紅軍烈士
，重溫入黨誓詞
；500餘名黨員前往就近的紅色教育基地開展主題黨日活動
、5000餘名員工學唱歌曲《我宣誓》
；數十名青年黨員參加達州市委組織部開展的“感悟巴山魂·青年心向黨”主題黨日活動。（張柳 毛會 秦雪梅）