本報記者 章利軍 王華 陳偉

　　生產蹲在現場，服務泡在現場

，創新走進現場，這是馬鋼南山礦凹山選礦廠黨總支一班人對自己的基本要求，也是他們最有力的行動。2018年
，他們共申報97條合理化建議

，其中一級1條、二級2條、三級16條
，大師工作室成員共提建議54條，完成創新課題23項。一個個金點子凝聚了黨總支一班人和廣大職工的心血和智慧。僅該選礦廠職工陳國舫提出的高壓軋輥“穩、限、緩、控、調”五字操作法一項，年創效益就接近400萬元。

　　馬鋼南山礦凹山選礦廠有著60年的建礦史，多年來始終以發揮黨支部戰鬥堡壘作用、黨員先鋒模範帶頭作用為法寶
，破解難點，找準支點，抓住要點，盯緊重點
，傳承了創業
、創新、創效、奉獻的優良傳統，激發了“一支部一品牌”建設的活力，展現出黨員幹部融入生產、服務生產、報效馬鋼的魅力，為打造馬鋼礦山係統“凹精”核心品牌
、提升馬鋼鋼鐵主業競爭力作出了傑出貢獻。

　　破解難點

　　發揮黨員模範作用

　　2017年9月1日，華東第一大露天采礦廠——凹山選礦廠正式閉坑，轉入生態修複治理。凹山選礦廠新接受的高村礦直接麵臨的難題是原礦品位低、含han泥ni量liang大da和he難nan磨mo難nan選xuan，再zai加jia上shang該gai選xuan礦kuang廠chang本ben身shen長chang流liu程cheng設she計ji的de製zhi約yue，磨mo礦kuang指zhi標biao在zai較jiao長chang一yi段duan時shi間jian內nei難nan以yi達da標biao。如ru何he破po解jie難nan點dian？該gai選xuan礦kuang廠chang黨dang總zong支zhi一yi班ban人ren經jing過guo研yan究jiu討tao論lun，決jue定ding依yi靠kao黨dang委wei的de統tong一yi部bu署shu和he指zhi導dao
，以yi“一支部一品牌”創建活動為契機，將工作過程中探索出來的“1235”工作法（咬住一個目標
，發揮兩個優勢
，找準三個支點
，抓住五個結合）予以大力實施。

　　咬住“加速創新突破、打造‘凹精’品牌”不放鬆。麵對進口礦受海外四大礦業巨頭製約
、國內礦開采成本過高和價格波動異常的實際
，黨總支堅持問題導向，構建一級抓一級、層層抓落實的黨建工作新格局，讓黨建工作引領
、融入品牌建設。

　　狠hen抓zhua兩liang個ge環huan節jie，突tu出chu活huo動dong特te色se。一yi個ge支zhi部bu就jiu是shi一yi個ge堡bao壘lei，一yi個ge黨dang員yuan就jiu是shi一yi麵mian旗qi幟zhi。凹ao山shan選xuan礦kuang廠chang黨dang組zu織zhi十shi分fen注zhu重zhong發fa揮hui政zheng治zhi優you勢shi
，通tong過guo創chuang建jian黨dang員yuan先xian鋒feng崗gang、安全示範崗，開展技術攻關等係列活動，讓黨員幹部的形象在群眾中“立起來”“亮”起qi來lai。通tong過guo黨dang員yuan的de帶dai頭tou攻gong關guan，該gai選xuan礦kuang廠chang以yi陶tao瓷ci過guo濾lv機ji替ti代dai真zhen空kong過guo濾lv機ji，以yi微wei孔kong陶tao瓷ci板ban代dai替ti傳chuan統tong濾lv布bu，實shi現xian了le汙wu水shui回hui收shou利li用yong和he汙wu水shui近jin零ling排pai放fang的de目mu標biao；對淘洗機精選技術進行攻關，使淘洗機精礦相對給礦品位平均提高了3.46%，全鐵作業回收率達98.61%。

　　找準支點

　　築牢生產經營基石

　　品牌建設的效果如何，領導幹部是關鍵。為規範領導幹部的行為

，不斷增強領導幹部的大局意識、服務意識、政治意識
、看齊意識，該選礦廠黨總支通過公司領導專題輔導、書記帶頭講黨課、總支委員作宣講、黨員幹部談體會
、撰寫體會文章等形式，做到學深悟透
、融會貫通。

　　yixianchanggongguanweizhidian，zhulaofazhanzhiji。gaixuankuangchangdangzongzhiyouyishidijiangsuzhijiaogaodenianqingzhuanyejishurencaihejingyingguanlirencaichongshidaogongduanhezhinengzushi
，tongguogangweijiaoliu、學習培訓、技能比武
、讀書自學、導師帶徒等方式，不斷提高他們的文化和專業知識水平。黨組織珍惜人才、關心人才
、重用人才的舉動，激發了廣大員工現場攻關的積極性，僅精礦品位由2017年的63.3%上升到目前的64.9%一項
，就為馬鋼年創效4000多萬元。

　　以創新黨建為支點，引領發展方向。為加強黨性教育和黨性鍛煉，該選礦廠黨總支組織開展了“講嚴立”（講忠誠
、嚴紀律

、立政德）專題警示教育和“三查三問”“我為高質量發展建言獻策”等專題活動，切實增強黨員幹部的爭先創優意識，把職工的思想和行動統一到創新驅動謀發展、變革突破搶商機上來。近兩年來，在市場波動的情況下
，凹山選礦廠依然保持了健康穩定的發展勢頭。

　　以特色活動為支點，激發職工創新創效熱情。該選礦廠6個基層黨支部廣泛開展以安全生產、節能減排、降本增效
、遵紀守規、愛崗敬業等為主要內容的“品牌建設黨員示範行動”，引導黨員立足崗位比貢獻
、當先鋒

、作表率。此外，該選礦廠黨總支還將各支部的工作成效納入生產經營考核
，加大黨建考核權重
，充分發揮考核“指揮棒”作用。

　　抓住要點

　　推動精益管理落地

　　與精益管理相結合。該選礦廠黨總支組織和發動各部門對全廠成本控製、設備保障
、物資管理
、工程建設以及精益工廠的創建等實施全要素
、全方位和全流程的TnPM2（全麵規範化生產維護）精益管理。該選礦廠精礦工段3號泵房班和4號泵房班在馬鋼開展的“爭創精益現場管理優勝班組”活動中獲得了優勝單位稱號。

　　與精確操作相結合。通過黨員示範崗、黨員示範區的示範引領，該選礦廠崗位標準化操作在穩質、穩產上發揮了積極作用，精礦品位由2017年的63.32%提升到2018年的63.58%，由此
，中國外運股份公司精礦質量異議扣款也由2017年的1200萬元減少到2018年的67萬元。

　　與精心維護相結合。在一線黨員和骨幹中提倡操檢合一
、一專多能，帶動職工群眾做到故障搶修不過夜、責任處理有標準、設備維檢高效率。該選礦廠電力消耗由2017年的24.43千瓦時/噸原礦下降到2018年23.89千瓦時/噸原礦，降幅為2.2%；全年修舊利廢70餘項
，創經濟效益147萬元。

　　yujingzhungongguanxiangjiehe。dangzongzhichongfenfahuichuangxingongzuoshiyinlingzuoyong
，zaisuikuangqianyidengzhongdianxiangmushangyouzhenduixingdikaizhanjishugongguanheshebeigaizaodengduoxianghuodong
，yidapixinjishu、新成果得到推廣和應用。該選礦廠職工陳國舫提出的高壓軋輥“穩、限
、緩、控

、調”五字操作法受到馬鋼集團先進操作法命名表彰。

　　與精品出廠相結合。全麵推行EVI（供應商先期介入）服務模式，密切關注市場變化
，了解下遊客戶的需求


，及時跟進並做好全天候“保姆”服務，使得“凹精”品牌影響力得到持續提升。目前，“凹精”產品外運品位基本穩定在64%以上，為馬鋼大高爐穩定順行超過1700天做出了貢獻。

　　盯緊重點

　　大力推進技術攻關

　　針對生產實際中存在的一係列不適應生產要求、製約係統穩定發揮的新問題、新情況、新矛盾，該選礦廠黨總支一班人主動深入現場
，組織技術力量進行了一係列工藝改進和技術攻關。

　　一是適時對超細碎7號跑車翻板進行改造

，降低了磨機的入磨粒度
，提高了磨機的台時能力和分級溢流細度
，也為後續生產作業創造了較好的條件。

　　二是針對高村礦硬度大、鑄造鋼球易碎且磨礦效果差的實際
，將主廠房一段的鑄造球換成鍛造球，使一段的磨礦效率得到提升。

　　三是對三段8號高頻細篩進行更換十層篩改造，使篩分效率提高了10%，降低了三段負荷。

　　四是在尾礦濃縮與輸送係統新建立了應急泵係統；對5號大井底流泵電機進行改造，提高了應急泵轉速
，有效控製了環水外跑現象的發生
；串聯5號大井1號、2號輸尾管路，縮短倒管時間。

　　五是將精礦3號陶瓷過濾機改造為盤式過濾機，為凹山選礦廠、和尚橋選礦廠生產順暢創造了條件。

　　一yi係xi列lie工gong藝yi改gai進jin，一yi係xi列lie主zhu動dong作zuo為wei，一yi係xi列lie創chuang新xin創chuang效xiao，使shi得de凹ao山shan選xuan礦kuang廠chang生sheng產chan經jing營ying保bao持chi了le穩wen定ding順shun行xing的de勢shi頭tou，為wei馬ma鋼gang建jian設she美mei好hao家jia園yuan提ti供gong了le有you力li的de支zhi撐cheng。

　　《中國冶金報》（2019年07月23日 05版五版）