方fang大da炭tan素su工gong會hui全quan麵mian夯hang實shi工gong會hui工gong作zuo
，從cong硬ying軟ruan件jian著zhe手shou，全quan力li推tui進jin班ban組zu建jian設she
，班ban組zu達da標biao創chuang建jian工gong作zuo成cheng績ji顯xian著zhu。該gai公gong司si對dui所suo有you班ban組zu的de硬ying件jian進jin行xing了le全quan麵mian升sheng級ji改gai造zao。現xian在zai走zou進jin每mei一yi個ge班ban組zu，窗chuang明ming幾ji淨jing、環境優美
，既彰顯著活力與朝氣，又充滿著家的溫馨。

　　外部硬件達標後，內部的“軟件”打造更是關鍵，該公司工會牽頭，逐一走訪班組，下發了達標班組創建標準，采取單位自評
、各基層工會參與統評等形式
，進一步推動了達標班組的創建。同時，每個車間根據各自特點
，通過集思廣益
，形成符合實際的“軟實力”提ti升sheng方fang案an，打da造zao各ge具ju特te色se的de班ban組zu文wen化hua
，亮liang點dian突tu出chu。一yi方fang麵mian，班ban組zu針zhen對dui本ben班ban實shi際ji情qing況kuang
，量liang體ti裁cai衣yi，從cong一yi點dian一yi滴di打da造zao班ban組zu特te色se文wen化hua
，從cong細xi微wei之zhi處chu彰zhang顯xian班ban組zu凝ning聚ju力li。比bi如ru
，在zai班ban組zu牆qiang壁bi上shang張zhang貼tie特te色se標biao語yu，懸xuan掛gua安an全quan考kao評ping公gong示shi欄lan、學習心得體會展覽板，擺放班組全家福照片等，營造班組文化氛圍，員工的學習筆記本、保(bao)溫(wen)杯(bei)整(zheng)齊(qi)劃(hua)一(yi)。員(yuan)工(gong)動(dong)手(shou)製(zhi)作(zuo)的(de)產(chan)品(pin)模(mo)型(xing)點(dian)綴(zhui)在(zai)休(xiu)息(xi)室(shi)內(nei)，班(ban)組(zu)的(de)文(wen)化(hua)氛(fen)圍(wei)越(yue)來(lai)越(yue)濃(nong)。另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)，車(che)間(jian)班(ban)組(zu)在(zai)分(fen)廠(chang)各(ge)科(ke)室(shi)的(de)幫(bang)助(zhu)下(xia)，對(dui)照(zhao)梳(shu)理(li)安(an)全(quan)、質量
、成本、黨建等管理製度，逐步形成了班組的體係和標準
，做到成本進班組
、思想進班組
，對原來不規範
、不完善的地方進行了修改和補充。公司中高層領導全部掛靠所有生產單位班組
，及時了解員工心態，傳達公司精神，提升員工士氣。

　　各單位班組建設也開展互評，尋找不足，發掘亮點，取長補短，共同進步。通過“軟硬”皆強、“內外”兼修，班組建設取得了可喜的進展，班組凝聚力和執行力得以提升
，為企業發展發揮力量。